运用财务战略思维优化国有投融资公司财务管理
发布时间:2021-02-12 15:16
随着经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。提高企业的财务管理水平需要有效的财务管理战略,国家政府及各地区创建了投融资机构以此来满足国家经济发展的需要。投融资机构在不断地运行过程中创建了投融资公司。将财务战略思维融入企业的财务管理中,可以提高企业的财务管理水平。本文在国有投融资公司如何解决财务管理过程中出现的问题和提高国有投融资公司的财务管理方面做出了探讨。
【文章来源】:商讯. 2020,(20)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、国有投融资公司面临的问题
二、财务战略与财务管理的不同
(一)管理的理论方式不同
(二)管理视角不相同
(三)发展阶段不同
三、国有投融资公司实施财务战略的原因
四、优化国有投融资公司财务管理的战略方式
(一)加强投资项目的管理
(二)改善资金管理制度
(三)改善资产的制度管理
(四)加强成本费用管理
(五)完善利润合理分配
(六)企业考核制度进行完善
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]在柔性战略观下的企业财务战略研究[J]. 李淑颖. 中国市场. 2020(10)
[2]财务战略和企业战略管理的协同研究[J]. 高科技. 财会学习. 2020(10)
[3]探析新形势下现代化园林公司财务战略管理[J]. 李建平. 商讯. 2020(09)
本文编号:3031058
【文章来源】:商讯. 2020,(20)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、国有投融资公司面临的问题
二、财务战略与财务管理的不同
(一)管理的理论方式不同
(二)管理视角不相同
(三)发展阶段不同
三、国有投融资公司实施财务战略的原因
四、优化国有投融资公司财务管理的战略方式
(一)加强投资项目的管理
(二)改善资金管理制度
(三)改善资产的制度管理
(四)加强成本费用管理
(五)完善利润合理分配
(六)企业考核制度进行完善
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]在柔性战略观下的企业财务战略研究[J]. 李淑颖. 中国市场. 2020(10)
[2]财务战略和企业战略管理的协同研究[J]. 高科技. 财会学习. 2020(10)
[3]探析新形势下现代化园林公司财务战略管理[J]. 李建平. 商讯. 2020(09)
本文编号:3031058
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