建筑施工企业的精细化成本管理
发布时间:2021-03-16 18:27
<正>成本是影响企业盈利的决定性因素之一,对于建筑施工企业而言成本所占的比重更大,对企业最终盈利影响也更大,所以进行精细化的成本管理对于建筑施工企业而言尤其重要,而从事高新技术或软件开发的建筑施工企业因经营特性其成本管理工作略有不同。本文从建筑施工企业成本管理
【文章来源】:中国中小企业. 2020,(07)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
建筑施工企业成本管理的特点难点
所提供的服务非标准化,因项目而异
后期成本支出高,相关管理需重点考虑
有关项目工期的管理不可忽视
对项目全过程的跟踪和监督效果需加强
建筑施工企业精细化成本管理的有效措施建议
细化项目管理,找准每个项目成本控制的关键点
优化管理流程,每个环节抓好成本管理
加强工期管理,通过效率带动成本管理精细化
强化监督考评,提升企业员工的成本管理意识
结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]施工企业的精细化成本管理及其应注意的问题[J]. 杨家洁. 纳税. 2021(06)
本文编号:3086409
【文章来源】:中国中小企业. 2020,(07)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
建筑施工企业成本管理的特点难点
所提供的服务非标准化,因项目而异
后期成本支出高,相关管理需重点考虑
有关项目工期的管理不可忽视
对项目全过程的跟踪和监督效果需加强
建筑施工企业精细化成本管理的有效措施建议
细化项目管理,找准每个项目成本控制的关键点
优化管理流程,每个环节抓好成本管理
加强工期管理,通过效率带动成本管理精细化
强化监督考评,提升企业员工的成本管理意识
结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]施工企业的精细化成本管理及其应注意的问题[J]. 杨家洁. 纳税. 2021(06)
本文编号:3086409
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