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亚宝药业股份有限公司财务能力分析

发布时间:2021-03-22 16:48
  现代生物技术的飞速发展,对医药工业产生革命性影响:对疑难疾病认识的深化促使许多新型生物技术药物的问世,用生物技术改造传统产业极大地改变了医药工业的面貌。医药工业向来是高技术、高投入、高风险、高回报的产业,是发达国家竞争的焦点。一直以来世界发达国家利用资金、技术、市场上的优势,实施垄断。而后金融危机时代的到来及“新医改”的双重机遇将使我国医药在生物技术领域同发达国家展开新一轮的竞争。为此医药行业上市公司内、外部更加关注其财务情况变动,财务分析成为是各方需求者获得信息不可缺少的重要途径。本文以亚宝药业集团发展过程中所依托的丰富生物资源及积极的宏观经济政策为背景,以“新医改”为契机,利用自身现代化生产线和先进的研发基地,结合完善的销售网络定性分析了在当前全球经济低迷所带来的出口不振和行业资金不足以及亚宝药业集团自身存在产品不受欧洲市场认同,不能够形成有效的产品集群的难题;同时,以亚宝药业股份有限公司近五年的年度报告为依据,定量分析了该公司在偿债能力、盈利能力、营运能力、增长能力及综合能力方面的经营情况,指出其中存在的问题。同时提出应当紧抓人才引进,快速实现创新成果转化;加快产品创新,调整产品... 

【文章来源】:山西大学山西省

【文章页数】:64 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景、目的及意义
    1.2 研究内容及研究思路
第二章 财务分析理论综述
    2.1 财务分析基本理论综述
    2.2 财务分析基本方法综述
    2.3. 财务分析应用领域的发展
第三章 亚宝药业股份有限公司内外环境分析
    3.1 公司发展概况
    3.2 亚宝药业股份有限公司外部环境分析
        3.2.1 外部环境优势分析
        3.2.2 外部环境劣势分析
    3.3 亚宝药业内部环境分析
        3.3.1 亚宝药业内部优势分析
        3.3.2 亚宝药业内部劣势分析
第四章 亚宝药业财务分析
    4.1 亚宝药业偿债能力分析
        4.1.1 短期偿债能力分析
        4.1.2 长期偿债能力分析
    4.2 亚宝药业营运能力分析
    4.3 亚宝药业盈利能力分析
    4.4 亚宝药业增长能力分析
    4.5 综合能力分析(杜邦分析)
第五章 亚宝药业未来发展的对策建议
    5.1 抓人才引进,促产品创新
        5.1.1 引进培养技术创新人才,快速实现创新成果转化
        5.1.2 加快产品创新,调整产品结构
    5.2 积极开拓市场,走多元化营销道路
        5.2.1 缩短营销渠道,进入零售市场
        5.2.2 把握“新医改”东风,开拓农村市场
        5.2.3 提高产品竞争力,拓展海外市场
    5.3 调整负债结构,增强企业偿债能力
    5.4 加强资产管理,增强营运能力
        5.4.1 强调精细化管理,控制存货水平
        5.4.2 强化债权管理,加快应收账款回收
        5.4.3 提高资产管理水平,增加资产营运能力
    5.5 增强费用控制能力,提升盈利能力
第六章 结论
    6.1 本文的创新之处
    6.2 本文的不足及有待进一步研究的问题
参考文献
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
个人简况及联系方式


【参考文献】:
期刊论文
[1]国有中小型企业的精神激励现状浅析——以淮南市某制药企业为例[J]. 李青.  中国证券期货. 2011(04)
[2]我国制药企业所面临的问题及对策[J]. 王娟.  黑龙江科技信息. 2011(06)
[3]中日制药企业核心竞争力比较研究[J]. 颜毓洁,薛艳飞.  现代商业. 2011(03)
[4]全球新药研发项目交易情况分析[J]. 陈玲,秦天雷,邹栩,黄文龙.  中国医药导报. 2010(33)
[5]我国新药研发环境的SWOT分析[J]. 杨波,黄泰康.  中国药业. 2010(20)
[6]中国企业海外并购的研究进展[J]. 王刚,张金鑫.  生产力研究. 2010(10)
[7]印度制药行业为提升核心竞争力实施海外并购战略动因分析[J]. 刘燕,余正.  齐鲁药事. 2010(10)
[8]对制药企业技术人员激励方法的探析[J]. 刘羽.  上海医药. 2010(10)
[9]浅析制药企业人力资源的管理机制[J]. 金旭虎,曹晓锋.  中国高新技术企业. 2010(21)
[10]制药企业核心竞争力的外部构建途径[J]. 彭嘉莹,冯国忠.  中国药业. 2008(20)



本文编号:3094138

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