揭阳联通通信工程建设成本控制问题研究

发布时间：2021-04-23 05:56

　　近年来,随着市场的开放和竞争的不断加剧,整个中国电信业正走向微利时代。ARPU值（ARPU-Average Revenue Per User每用户平均收入）曲线每年都在渐渐地下滑。为此,中国电信企业必须清醒地认识到,成本已不仅仅是影响一个企业利润高低的因素,而且是一个影响到企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要因素。因此,必须运用有效的理论以及方法来降低企业的成本,特别是降低通信工程的建设成本。在电信运营商的成本构成中,固定资产折旧几乎占到总成本的50%以上,而形成固定资产的主要因素是通信工程基础设施建设。通信工程建设项目具有投资额大、投资周期长的特点,但长期以来,我们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的成本控制管理,而往往把控制工程建设成本的主要精力放在施工阶段,这样做虽然也有一定的效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。此外,由于我国建设体制的一些问题,使得目前通信建设项目各阶段的成本控制管理处于各自为政的状态,不能很好地衔接,出现阶段性的脱节现象,甚至使通信建设项目工程成本控制管理处于失控状态。因此,开展对通信建设项目成本控制方法的深入研究就成为当务之急。本论文首先阐述了成本控制的概... 

【文章来源】：汕头大学广东省

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 、论文研究的背景及意义
    1.2、 国内外研究现状
    1.3、 论文的主要研究内容安排
2 成本控制概述
    2.1、 成本控制的概念和方法
        2.1.1、 成本控制的概念
        2.1.2、 成本控制的原则
    2.2、 成本控制的常用方法
        2.2.1、 全过程的成本控制
        2.2.2、 全系统成本控制
        2.2.3、 价值工程法
        2.2.4、 作业成本法
3 揭阳联通通信工程建设成本管理分析
    3.1 揭阳联通概况
    3.2 揭阳联通通信工程建设的成本构成分析
    3.3 揭阳联通通信工程建设成本控制的现状
    3.4 揭阳联通通信工程建设成本控制存在的问题
4 揭阳联通通信工程建设成本控制的改进方案
    4.1 揭阳联通通信工程建设成本控制的基本原则
    4.2 揭阳联通通信工程建设的成本控制措施
        4.2.1 决策阶段的成本控制
        4.2.2 设计阶段的成本控制
        4.2.3 招投标阶段的成本控制
        4.2.4 施工过程阶段的成本控制
        4.2.5 竣工阶段的成本控制
5 结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目成本管理中存在的问题与对策[J]. 赵军.  会计之友(中旬刊). 2007(12)
[2]项目成本管理的关键点探析[J]. 陈伟.  企业活力. 2007(06)
[3]加强工程项目的质量成本管理[J]. 王永忠.  山西建筑. 2007(11)
[4]成本控制是施工企业的管理重点[J]. 宋越.  决策探索. 2006(10)
[5]移动通信公司工程项目管理应用分析[J]. 莫奇勇,许丹,莫继红.  项目管理技术. 2006(09)
[6]应用模糊层次分析法评价施工项目成本管理水平[J]. 张兆梁,沈玉志.  科学技术与工程. 2006(08)
[7]浅谈工程项目成本管理[J]. 钟礼平,李云连.  西部探矿工程. 2005(S1)
[8]浅谈成本控制与经济效益[J]. 任文奎.  河北煤炭. 2005(01)
[9]谈施工项目成本计划与成本控制是项目管理的必要手段[J]. 程华平.  黑龙江交通科技. 2004(08)
[10]论现代企业成本控制[J]. 樊华.  中国煤田地质. 2003(06)

硕士论文
[1]建筑施工企业质量成本研究[D]. 陈岳.西安建筑科技大学 2004



本文编号：3154767