施工企业资金集中管理存在的问题及建议

发布时间：2021-05-08 19:49

　　资金集中管理已经被大型建筑施工企业广泛采用,其带给企业的优势不言而喻,但同时也伴随着不少问题。随着PPP项目及大额垫资项目的承接,使企业资金安全风险巨增;加之内控制度不健全,预算管理措施运用不到位,影响了资金使用效率等。针对资金管理中存在的一些问题,提出了强化内控制度建设,提高PPP项目等大额投资项目的可行性研究,加强项目预算管控,提高财务人员整体素质和业务能力等方式,应对资金管理风险。 

【文章来源】：审计与理财. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑施工企业资金管理的现状与特点
二、建筑施工企业资金集中管理的优势
    1. 有利于企业筹措所需要的大量资金。
    2. 有利于企业在项目之间的资金调剂。
    3. 有利于降低企业运营成本，提高企业经济效益。
    4. 有利于防范资金丢失的风险。
三、建筑施工企业资金集中管理中存在的问题
    1. 公司总部资金管理安全风险巨增。
    2. 项目多样性使资金管理难度加大。
    3. 没有将资金预算管理的功能发挥充足。
四、建筑施工企业资金集中管理实施后的几点建议
    1. 建立健全内部控制制度。
    2. 加强项目的可行性分析。
    3. 强化预算管理考核力度。
    4. 培育优质高效财务团队。
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下地方国有煤炭集团资金管理的思路探索[J]. 姬纪清.  经贸实践. 2018(23)
[2]试析建筑企业资金集中管理内控体系的构建[J]. 张怡冉.  财会学习. 2017(14)



本文编号：3175898