海洋石油工程项目管理中的成本管理探析

发布时间：2021-05-23 01:36

　　分析了海洋石油工程项目管理中成本管理的意义及影响因素,并对海洋石油工程项目管理中成本管理的关键点进行了简单阐述。 

【文章来源】：石化技术. 2020,27(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 海洋石油工程项目管理中成本管理的意义
2 制约海洋石油工程项目管理中成本管理的因素
    2.1 工程项目成本数据信息的统计工作质量较差
    2.2 工程项目成本管理工作存在“信息孤岛”现象
3 海洋石油工程项目管理中成本管理的关键点
    3.1 加强海洋石油生产预算管理工作的开展
    3.2 加强海洋石油生产效率的提升
    3.3 加强海洋石油工程项目管理人才的引进和培养
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]成本管理在海洋石油工程项目信息化中的应用研究[J]. 施汶娟,齐林俏,韩齐森.  化工管理. 2020(02)
[2]海洋石油工程项目管理中的成本管理探析[J]. 谢公涛,历超,蒋中庭.  中国石油和化工标准与质量. 2019(21)
[3]石油工程项目管理中存在的问题及解决对策分析[J]. 张向卫,马静.  石化技术. 2017(06)



本文编号：3202035