施工项目成本控制的理论与应用研究

发布时间：2017-04-24 00:06

  本文关键词：施工项目成本控制的理论与应用研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 随着我国建设管理体制改革的不断深化,市场竞争机制的形成,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式,工程项目管理成为建筑施工企业管理的重点。而项目成本控制则是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,因此,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 现阶段,建筑施工企业的经营目标是以满足业主对建筑产品的需求为导向,以创造企业最优经济效益为目的。要达到预定的目标,在建筑施工过程中,企业应以施工项目成本控制理论为指导,从项目外部约束条件和内部成本控制的现状出发,采取一系列的计量、分析及控制方法,对所发生的费用进行控制和监督,及时纠正偏差,总结经验,保证项目管理目标的实现。 本文首先对项目成本构成的三个要素“材料费,人工费,机械费”进行分析。指出我国现阶段施工企业项目管理过程中在材料成本,设备成本,人工成本控制上存在的问题,通过一系列的分析,指出控制以上各项成本的具体方法。 其次,本文还对工程项目成本控制过程中的四个影响因素“时间,质量,规模,流动资金”与项目成本的关系进行分析,得出以上四者对施工项目成本的影响方式及程度,并指出具体的解决办法。 最后,通过以上的分析,以分公司某项目工程部为例,对施工项目成本控制提出了一套方案,其研究结论对公司的其他项目部有参考意义,对建筑施工项目组织成本控制工作同样有借鉴意义。
【关键词】：成本 施工项目 成本控制
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F285
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-10
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究思路和内容8-10
• 1.2.1 研究思路8-9
• 1.2.2 研究内容9-10
• 第二章 施工项目成本控制原理10-31
• 2.1 施工项目成本的概念及分类10-12
• 2.1.1 成本的概念10
• 2.1.2 施工项目成本及其分类10-12
• 2.2 施工项目成本控制12-15
• 2.2.1 成本控制的概念12
• 2.2.2 施工项目成本控制的流程12-15
• 2.3 工程项目施工成本构成要素15-16
• 2.4 施工成本的构成要素分析与控制16-23
• 2.4.1 材料费控制16-20
• 2.4.2 人工费控制20-21
• 2.4.3 机械费控制21-23
• 2.5 影响施工企业成本控制的因素分析23-31
• 2.5.1 成本控制与施工进度的关系23-26
• 2.5.2 成本控制与工程质量的关系26-29
• 2.5.3 成本控制与项目规模的关系29
• 2.5.4 成本控制与流动资金的关系29-31
• 第三章 某集团公司项目部施工项目成本控制现状分析31-35
• 3.1 某集团公司简介31-32
• 3.2 集团分公司项目部施工成本控制现状32-33
• 3.3 分公司项目部项目成本控制中存在的问题33-35
• 第四章 分公司某项目部施工成本控制方案设计35-64
• 4.1 成本控制的原则35-38
• 4.1.1 全面成本控制原则35-36
• 4.1.2 动态控制原则36-37
• 4.1.3 例外管理原则37
• 4.1.4 责、权、利相结合的原则37
• 4.1.5 目标管理原则37-38
• 4.2 分公司某项目部成本控制的基本内容与依据38-39
• 4.2.1 某项目部成本控制的基本内容38
• 4.2.2 某项目部施工成本控制的依据38-39
• 4.3 某项目部施工成本控制方案39-64
• 4.3.1 某施工项目成本控制方案的编制39-47
• 4.3.2 过程成本控制措施47-61
• 4.3.3 其他成本控制方式61-64
• 结束语64-65
• 参考文献65-67
• 致谢67

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 杨红云;D公司EPC项目成本管理研究[D];华中科技大学;2011年

  本文关键词：施工项目成本控制的理论与应用研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：323234