浅谈新时期高校科研经费绩效管理

发布时间：2021-07-11 04:41

　　专项科研资金是高校开展科学研究的基石,当前,绩效管理的理念已经被应用于企业的管理中,也初步获得成效,大大提高了企业的生产效率。作为一名高校工作者,本文站在高校的角度、对高校的专项科研资金管理中存在的问题进行了分析,得出高校科研从立项、实施到结项整个环节过程缺少一个高效的绩效管理系统。针对此问题,提出了对高校专项资金管理的相关建议,即建立一个线上线下便捷实用的无纸化智能绩效管理系统是解决高校科研经费绩效管理问题的有效办法之一。 

【文章来源】：中外企业家. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 绩效管理的重要性分析
    2.1 概念界定
    2.2 国内外研究现状
3 高校科研经费绩效管理存在的问题
4 政策建议
    4.1 建立完善的科研资金绩效管理体系
    4.2 利用人工智能和互联网等技术提供便捷的管理通道
    4.3 加强绩效管理监管团队建设
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析新时期高校工会经费预算管理研究[J]. 李恒,姜丹丹.  中外企业家. 2020(05)
[2]高校财政专项经费绩效管理研究[J]. 杨杰.  中外企业家. 2020(04)
[3]战略性绩效管理研究综述——基于企业实践角度[J]. 周宇霞,龙腾,张勇波.  经济研究导刊. 2019(27)
[4]基于BSC视角下科研类专项经费绩效管理研究[J]. 高波.  天津大学学报(社会科学版). 2017(02)

硕士论文
[1]高职院校教师绩效管理的问题与对策[D]. 孙永进.吉林大学 2019
[2]B大学后勤集团绩效考核体系优化[D]. 刘思月.北京交通大学 2019
[3]基于平衡计分卡的A高校绩效管理研究[D]. 邱琳.吉林财经大学 2019



本文编号：3277360