P公司应收账款管理研究

发布时间：2017-05-03 04:07

  本文关键词：P公司应收账款管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：时间进入2015年,随着中国经济全面踏进市场经济社会2.0版时代,信用在经济活动中正日益显示出其不可代替的角色,在某种定义上来说,信用活动是经济活动的基础和重要的组成部分。进一步来看,大量的研究以及实践表明,市场经济的实质其实就是信用经济,这一结论深刻地反映出人们对现代市场经济的认识,也是对经济发展规律的客观总结。而企业信用管理理论的形成和实践应用,就是随着市场经济向信用经济转变这一过程中日趋形成和逐步完善的。公司应收账款管理的研究一直是国际财务界广泛研究的热点,近年来,对中国公司应收账款管理模式、管理方法的研究也日渐受到广大学者的重视,涌现出了很多的研究成果,但大部分都将注意力集中在从较高的角度去剖析企业的应收账款政策问题,缺乏具体详细的对策,尤其在涉及ERP系统流程的应收账款管理措施,更为缺乏,因此,作者以其工作的快速消费品行业的应收账款管理对策作为切入点,通过对其应收账款管理现状的问题研究,得出相应的对策建议,并结合ERP系统的管控,期望对目前的研究有所补充,也对我国企业信用政策和应收账款进行全过程管理提供有益的思考和案例支持。本文采用了理论和实际相结合的研究方法,阐述了应收账款管理的对策和具体措施。第一部分为论文的第1章,第一部分是绪论,简单介绍本文的研究背景和意义,国内外研究现状及研究的内容、方法以及思路,论文的创新之处。第二部分为论文的第2章,主要是对应收账款的管理概述,阐述了应收账款的含义、内容、方法以及常用的分析指标,并指出当前企业应收账款管理存在的问题。第三部分为论文的第3章,介绍了P公司的应收账款管理现状,包括了P公司的简介以及P公司信用政策的现状。第四部分为论文的第4章,是对P公司应收账款管理的存在问题及原因分析,包括事前、事中和事后的分析。第五部分包括论文的第5章和第6章,是提出完善P公司信用政策及应收账款管理的对策,继续沿用之前的事前、事中和事后的分析维度。第6章是结论,主要是对全文的结论以及对后续研究的设想。
【关键词】：应收账款管理 信用管理 快速消费品企业
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F406.7;F416.82
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-8
• 目录8-11
• Contents11-14
• 第1章 绪论14-21
• 1.1 研究背景与意义14-15
• 1.1.1 研究的背景14-15
• 1.1.2 研究的意义15
• 1.2 研究的思路与框架15-17
• 1.3 国内外研究现状17-19
• 1.3.1 国外研究现状17-18
• 1.3.2 国内研究现状18
• 1.3.3 研究综述18-19
• 1.4 研究方法与主要研究内容19-20
• 1.4.1 研究方法19
• 1.4.2 研究内容19-20
• 1.5 创新之处20-21
• 第2章 应收账款管理概述21-29
• 2.1 应收账款管理的含义、内容21-23
• 2.1.1 应收账款管理的含义21
• 2.1.2 应收账款管理的内容21-23
• 2.2 应收账款管理方法和相关指标23-26
• 2.2.1 应收账款管理方法23-24
• 2.2.2 应收账款管理的相关指标24-26
• 2.3 企业应收账款管理存在的主要问题26-28
• 2.3.1 企业的风险控制意识淡薄26-27
• 2.3.2 应收账款管理“滞后”27
• 2.3.3 在赊销前存在的问题27
• 2.3.4 企业的内部控制问题27-28
• 2.3.5 企业的信息化管理程度问题28
• 2.4 本章小结28-29
• 第3章 P公司应收账款管理的现状29-33
• 3.1 P公司简介29-30
• 3.2 P公司的客户类型和信用政策的现状30-32
• 3.2.1 P公司的客户类型和销售收款模式30-31
• 3.2.2 P公司的信用政策现状31-32
• 3.3 本章小结32-33
• 第4章 P公司应收账款管理的存在问题及原因分析33-38
• 4.1 事前管理的存在问题及原因分析33-34
• 4.1.1 信用控制政策存在的问题33-34
• 4.1.2 各部门的职责划分问题34
• 4.2 事中管理的存在问题及原因分析34-35
• 4.2.1 定期对账的范围和对账流程34-35
• 4.2.2 ERP系统的内部控制关键点35
• 4.2.3 应收账款的定期回顾35
• 4.3 事后管理的存在问题及原因分析35-37
• 4.3.1 客户违规欠款的处理程序35-36
• 4.3.2 应收账款的扣款处理(即账扣/扣费用)36
• 4.3.3 客户关、停、转时的处理程序36-37
• 4.3.4 应收账款管理奖惩方案37
• 4.4 本章小结37-38
• 第5章 完善P公司应收账款管理的对策38-62
• 5.1 完善应收账款事前管理对策38-48
• 5.1.1 完善信用控制政策的对策38-47
• 5.1.2 各部门管理职责不清的管理对策47-48
• 5.2 完善应收账款事中管理对策48-55
• 5.2.1 定期对账的范围和对账流程的对策48-50
• 5.2.2 完善ERP系统的内部控制关键点的对策50-55
• 5.2.3 完善应收账款的定期回顾的对策55
• 5.3 完善应收账款事后管理对策55-61
• 5.3.1 完善客户违规欠款处理程序的对策55-56
• 5.3.2 完善应收账款的扣款处理(即账扣/票扣费用)流程的对策56-58
• 5.3.3 完善客户关、停、转时的处理程序的对策58-59
• 5.3.4 完善应收账款管理奖惩方案的对策59-60
• 5.3.5 坏账的计提与清理60-61
• 5.4 本章小结61-62
• 结论62-65
• 参考文献65-69
• 致谢69-70
• 附录70-89

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