战略成本管理在石油企业的应用研究

发布时间：2021-10-22 23:18

　　随着时代和经济的飞速发展,难免对企业提出了更高、更新的要求,石油企业当然也不例外。企业要想不落后于时代和经济的发展步伐,不被越来越激烈的市场竞争淘汰,必须做好改革工作。从战略成本管理应用出发,可以看出做好这部分工作也有助于推进企业改革,但是实际上却存在着很多应用问题,影响着应用工作实效的取得。所以,有必要对相关问题进行深入的分析和研究。 

【文章来源】：财会学习. 2019,(27)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、现存问题研究
    (一)管理观念问题
    (二)成本控制问题
    (三)预算机制问题
二、解决策略研究
    (一)从现代化管理观念的树立方面出发
    (二)从成本控制力度的提升方面出发
    (三)从成本预算机制的完善方面出发
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略成本管理在国有企业中的应用探析[J]. 陈雪.  黄金. 2018(05)
[2]战略成本管理应用实践深化研究[J]. 瞿畅,卞政明,吴小东.  经济师. 2017(12)
[3]企业战略成本管理的方法研究[J]. 赵为民.  审计与理财. 2017(11)
[4]企业成本管理中存在的问题及对策[J]. 赵晓红.  中国国际财经(中英文). 2017(03)



本文编号：3452015