中建财务一体化与信息化内控管理实践探讨

发布时间：2021-12-31 18:36

　　财务一体化作为财务管理的新型信息化实现形式,和企业内部控制息息相关。财务一体化和传统的会计核算软件的重要区别在于,其是全业务流程进行管控并进而推送会计凭证,不再需要大量人力来进行核算和操作,从而有利于企业管理者强化内部管控范围和提高内控效率。同时内控体系的科学合理也有助于进一步促进财务一体化系统的便捷、高效运行。因此财务一体化可以对企业信息化内控手段、方式、内控数据获取产生巨大影响。 

【文章来源】：国际商务财会. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中建财务一体化系统各模块和内控制度的融合
    （一）建立了全面预算管理体系
    （二）建立了面向生产经营的全业务报账系统
    （三）建立了税务系统税务预警分析功能
    （四）建立了资金系统全资金业务台账体系和分析
二、中建财务一体化未来与内控制度结合的进一步措施
    （一）借助信息化手段实现预算对成本、资金的精准管控
    （二）全面推广资金计划的使用
    （三）强化融资预算对融资业务的管控
    （四）财务信息化内控建设看财务，但是要扎根业务
    （五）要深入推进业财融合，推进数据的交融
    （六）进一步深入结合研究各类内控管理制度


【参考文献】：
博士论文
[1]中国企业财务管理能力体系构建与认证研究[D]. 朱华建.东北财经大学 2013

硕士论文
[1]基于财务信息化的企业应收账款内部控制制度案例比较研究[D]. 俞海芳.华东理工大学 2013



本文编号：3560766