基于供应链的组织间成本管理方法研究
发布时间:2022-01-03 04:59
置身于信息和网络技术高度发达的新经济时代,企业外部环境的不确定性加剧,单纯依靠自身的单打独斗企业很难在市场上立足。越来越多的企业认识到,基于合作基础上的竞争才有利于企业的长期生存和发展,企业开始站在整个供应链角度,与上游供应商和下游销售商合作寻求共赢,因此诸多中间组织形态的企业组织得到迅猛发展。企业的价值创造也逐渐从以组织内分工为主向跨组织的供应链分工转变。组织环境的深刻变化要求成本管理理论与实践进行不断创新与发展,满足新的组织环境下组织管理的要求,并提升企业竞争优势。传统的成本管理方法仅仅局限于企业内部,甚至只包括生产过程,这使得它很难应用于供应链上不同组织之间的成本管理中。因此,立足于组织之间的供应链成本管理方法的研究势在必行。本文以规范研究为主,阐述了组织间成本管理的相关基本概念及相关基础理论,并以此为基础构建组织间成本管理方法体系。组织间成本管理方法体系包括四大模块:组织间成本管理的前提、组织间成本的核算基础、组织间成本的约束机制以及组织间成本的合作保障机制。仅仅有一套成本管理方法还不够,还需要相关的组织间关系的结构设计和制度安排与之相配合,才能使其真正付诸实施,主要从成员角色...
【文章来源】:山东财经大学山东省
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 组织间成本管理的国内外文献综述
1.2.1 国外相关文献综述
1.2.2 国内相关文献综述
1.2.3 国内外相关文献评述
1.3 研究的主要内容及本文框架结构
1.4 研究方法及创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 创新点
第2章 相关概念及相关基础理论
2.1 中间组织
2.1.1 中间组织的生成
2.1.2 中间组织的结构演变
2.1.3 中间组织的比较优势
2.2 组织间成本管理
2.2.1 组织间成本
2.2.2 组织间成本管理的内涵及特点
2.2.3 基于供应链的组织间成本管理
2.3 组织间成本管理的相关基础理论
2.3.1 供应链管理和供应链成本管理
2.3.2 战略成本管理理论
2.3.3 契约理论
2.3.4 精益成本管理理论
小结
第3章 基于供应链的组织间成本管理方法体系的构建
3.1 组织间成本管理的前提条件
3.2 基于供应链的组织间成本管理的核算基础
3.2.1 供应链作业成本核算
3.2.2 供应链目标成本核算
3.3 基于供应链的组织间成本管理方法体系的构建
3.3.1 基于供应链的组织间成本约束机制
3.3.2 基于供应链的组织间成本管理的合作保障机制
小结
第4章 基于供应链的组织间成本管理方法实施的支持体系
4.1 成员角色定位
4.1.1 供应链定位
4.1.2 制造商及供应商定位
4.2 协议合同设计
4.2.1 签订供应合同
4.2.2 多方合作的工作流程
4.3 搭建信息共享平台
4.4 组织间协调机构建设
小结
第5章 基于供应链的组织间成本管理方法的应用——以 U.S 汽车公司为例
5.1 背景介绍
5.1.1 U.S 汽车公司简介
5.1.2 U.S 汽车公司成本管理现状
5.2 U.S 汽车公司基于供应链的组织间成本管理方法的应用情况
5.2.1 U.S 汽车产品设计阶段的成本管理活动
5.2.2 U.S 汽车生产阶段的成本管理活动
5.3 U.S 汽车公司的组织间成本管理协调机构
5.3.1 成本管理团队
5.3.2 团队间的协调
小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的学术成果
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]试论企业全面成本管理与控制[J]. 赵谊. 经济师. 2010(07)
[2]组织间成本管理研究述评[J]. 黄园园. 财会通讯(学术版). 2008(03)
[3]战略成本管理目标定位及实施策略[J]. 巴雅尔图,鲍金良. 财会通讯(理财版). 2008(02)
[4]供应链成本管理:发展过程与理论结构[J]. 殷俊明,王平心,王晨佳. 会计研究. 2006(10)
[5]成本企划综述[J]. 姚维玲. 财会月刊. 2006(27)
[6]中间组织的起源及比较优势——一个新的理论分析框架[J]. 曾楚宏,吴能全. 财经科学. 2006(05)
[7]基于价值链的企业物流一体化成本分析方法研究[J]. 张令荣,杨梅. 大连理工大学学报(社会科学版). 2005(04)
[8]中间组织理论:基于不确定性与缓冲视角[J]. 罗珉,王雎. 中国工业经济. 2005(10)
[9]中间性组织的组织形态及其相互关系研究[J]. 杨蕙馨,冯文娜. 财经问题研究. 2005(09)
[10]供应链成本管理理论基础和方法研究[J]. 桂良军. 会计研究. 2005(04)
博士论文
[1]供应链成本管理—类别成本与运作支持研究[D]. 谢福泉.同济大学 2007
[2]设计—制造链质量与成本管理研究[D]. 朱岩梅.同济大学 2007
本文编号:3565615
【文章来源】:山东财经大学山东省
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 组织间成本管理的国内外文献综述
1.2.1 国外相关文献综述
1.2.2 国内相关文献综述
1.2.3 国内外相关文献评述
1.3 研究的主要内容及本文框架结构
1.4 研究方法及创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 创新点
第2章 相关概念及相关基础理论
2.1 中间组织
2.1.1 中间组织的生成
2.1.2 中间组织的结构演变
2.1.3 中间组织的比较优势
2.2 组织间成本管理
2.2.1 组织间成本
2.2.2 组织间成本管理的内涵及特点
2.2.3 基于供应链的组织间成本管理
2.3 组织间成本管理的相关基础理论
2.3.1 供应链管理和供应链成本管理
2.3.2 战略成本管理理论
2.3.3 契约理论
2.3.4 精益成本管理理论
小结
第3章 基于供应链的组织间成本管理方法体系的构建
3.1 组织间成本管理的前提条件
3.2 基于供应链的组织间成本管理的核算基础
3.2.1 供应链作业成本核算
3.2.2 供应链目标成本核算
3.3 基于供应链的组织间成本管理方法体系的构建
3.3.1 基于供应链的组织间成本约束机制
3.3.2 基于供应链的组织间成本管理的合作保障机制
小结
第4章 基于供应链的组织间成本管理方法实施的支持体系
4.1 成员角色定位
4.1.1 供应链定位
4.1.2 制造商及供应商定位
4.2 协议合同设计
4.2.1 签订供应合同
4.2.2 多方合作的工作流程
4.3 搭建信息共享平台
4.4 组织间协调机构建设
小结
第5章 基于供应链的组织间成本管理方法的应用——以 U.S 汽车公司为例
5.1 背景介绍
5.1.1 U.S 汽车公司简介
5.1.2 U.S 汽车公司成本管理现状
5.2 U.S 汽车公司基于供应链的组织间成本管理方法的应用情况
5.2.1 U.S 汽车产品设计阶段的成本管理活动
5.2.2 U.S 汽车生产阶段的成本管理活动
5.3 U.S 汽车公司的组织间成本管理协调机构
5.3.1 成本管理团队
5.3.2 团队间的协调
小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的学术成果
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]试论企业全面成本管理与控制[J]. 赵谊. 经济师. 2010(07)
[2]组织间成本管理研究述评[J]. 黄园园. 财会通讯(学术版). 2008(03)
[3]战略成本管理目标定位及实施策略[J]. 巴雅尔图,鲍金良. 财会通讯(理财版). 2008(02)
[4]供应链成本管理:发展过程与理论结构[J]. 殷俊明,王平心,王晨佳. 会计研究. 2006(10)
[5]成本企划综述[J]. 姚维玲. 财会月刊. 2006(27)
[6]中间组织的起源及比较优势——一个新的理论分析框架[J]. 曾楚宏,吴能全. 财经科学. 2006(05)
[7]基于价值链的企业物流一体化成本分析方法研究[J]. 张令荣,杨梅. 大连理工大学学报(社会科学版). 2005(04)
[8]中间组织理论:基于不确定性与缓冲视角[J]. 罗珉,王雎. 中国工业经济. 2005(10)
[9]中间性组织的组织形态及其相互关系研究[J]. 杨蕙馨,冯文娜. 财经问题研究. 2005(09)
[10]供应链成本管理理论基础和方法研究[J]. 桂良军. 会计研究. 2005(04)
博士论文
[1]供应链成本管理—类别成本与运作支持研究[D]. 谢福泉.同济大学 2007
[2]设计—制造链质量与成本管理研究[D]. 朱岩梅.同济大学 2007
本文编号:3565615
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