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作业成本法在我国商业银行中间业务的应用研究

发布时间:2022-01-02 06:31
  在特有的运行机制下,我国商业银行经营管理长期以来都呈现出重数量增长、轻质量提高的特点,这样造成了成本观念淡薄、成本效益不配比的严重后果,再加上入驻我国日益增长的外资银行带来的挑战,我国商业银行如何利用改革的机会完善自身的成本管理,提高核心竞争力量是一个摆在面前、亟需解决的难题。作业成本计算是一个以作业为基础的科学信息系统,贯穿于作业管理的始终,通过对所有作业活动追踪进行动态的反映,借以更好的发挥其在决策、计划和控制中的作用。它以产品消耗的资源和作业为重点,以成本动因为基础,及时、有效的提供成本控制所需要的信息,与银行传统计核算方式相比,它使得成本核算不再简单,成本的核算流程不再滞后,并且还能够为银行决策提供有用的信息。对于亟需提高成本管理水平的商业银行中间业务来说,作业成本法是一种行之有效的方法,它根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的核算原理,采用多种分配方法将间接费用分配至各产品,使得整个产品的成本更加真实、可靠。而且作业成本法适用于种类繁多、间接费用比重大的行业,银行中间业务恰恰满足这一要求,因此,对中间业务采用作业成本法进行成本核算,可以全面提高中间业务成本管理水平,更好的进行中... 

【文章来源】:湘潭大学湖南省

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
    1.3 研究内容及方法
    1.4 本文的创新之处
第2章 作业成本法在商业银行中间业务应用的理论基础
    2.1 作业成本基本理论
        2.1.1 作业成本法的基本概念
        2.1.2 作业成本法的计算原理
    2.2 成本动因基本理论
        2.2.1 成本动因的核心概念
        2.2.2 成本动因选择理论
        2.2.3 成本动因合并理论
    2.3 二维成本理论
第3章 作业成本法在我国商业银行中间业务的应用分析
    3.1 我国商业银行中间业务成本管理的现状
        3.1.1 中间业务成本的构成
        3.1.2 中间业务成本管理的现状
    3.2 我国商业银行中间业务实施作业成本法的可行性分析
    3.3 我国商业银行中间业务实施作业成本法的必要性分析
        3.3.1 传统模式下的商业银行中间业务成本核算
        3.3.2 作业成本法在我国商业银行中间业务实施的必要性分析
第4章 作业成本法在我国商业银行中间业务应用的流程设计——以湖南省建设银行XX 支行为例
    4.1 设计准备阶段
    4.2 设计方案阶段
    4.3 设计实施阶段
        4.3.1 确认银行资源
        4.3.2 在作业分析的基础上,确认作业、主要作业,划分作业中心
        4.3.3 确定资源动因,将资源分配至作业
        4.3.4 确定作业动因,将作业分配至各产品
    4.4 设计结果阶段
第5章 商业银行中间业务作业成本预算与控制
    5.1 制定作业成本预算
        5.1.1 作业成本性态分析
        5.1.2 编制作业成本预算
    5.2 监督作业形成过程
    5.3 实施作业成本控制
结束语
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文


【参考文献】:
期刊论文
[1]作业成本法在商业银行的应用研究[J]. 吴云飞.  中国商界(上半月). 2010(09)
[2]成本动因选择浅析[J]. 生艳梅,周永占.  财会通讯. 2010(17)
[3]浅谈作业成本法在企业的应用[J]. 赵家玲.  人口与经济. 2010(S1)
[4]浅谈作业成本法在产品定价中的作用[J]. 张晓兰.  审计月刊. 2009(10)
[5]作业成本法在商业银行的应用[J]. 吴革,白云.  财务与会计. 2009(03)
[6]论作业成本法在商业银行中的应用[J]. 向玉章,宋小平.  财会通讯(理财版). 2008(12)
[7]论作业成本法在我国商业银行的推广应用[J]. 符文平.  国际商务财会. 2008(08)
[8]商业银行作业成本管理的研究[J]. 刘智英.  商业研究. 2008(07)
[9]论银行与作业成本法[J]. 王金刚,王雯钰.  科技咨询导报. 2007(25)
[10]商业银行中间业务结构与盈利性分析[J]. 顾晓静.  海南金融. 2006(04)



本文编号:3563666

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