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青岛炼化项目部8.5万吨/年苯乙烯项目成本管理体系研究

发布时间:2022-01-12 21:08
  目前国内国际资源形势都日益紧张,众多下游资源的供应问题越来越受到关注,以精细化工行业为代表的改扩建项目纷纷上马。总体来看,相当部分的企业在工程管理过程中都使用项目管理的模式。项目管理理论作为重要的理论基础,已经在我国被使广泛使用。随着国民经济的不断发展和经济全球化的深入,目前众多施工企业在项目管理中还存在着许多问题,包括项目成本管理问题、项目风险管理问题、项目质量管理问题及项目合同管理问题等许多方面,它们的存在严重困扰着施工企业的发展,尤其是项目成本管理问题。在经济社会中,成本管理的好坏与企业的盈亏有直接联系;此外,在项目的市场份额抢占日益困难的背景下,从项目的根源上进行管理控制,最大程度的降低成本就显得更加重要。本文结合青岛炼化项目部8.5万吨/年苯乙烯项目的工程实际,以项目成本管理理论为基础,对其设计、施工至竣工验收等各个环节的成本控制进行分析,建立了相对完善的成本控制体系,从而保证低成本、高效率的项目实施,并期待对其他工程项目成本管理提供参考。首先,介绍了本文选题的背景及意义、国内外的研究现状、主要研究内容及方法;其次,对项目管理、工程项目成本管理等相关的概念和基本理论进行了阐述... 

【文章来源】:中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:79 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状分析
        1.2.2 国内研究现状分析
    1.3 本文的主要研究内容
    1.4 研究方法及技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
2 工程项目成本管理基本理论及相关概念
    2.1 工程项目成本管理的概念
        2.1.1 基本概念
        2.1.2 工程项目成本管理的影响因素
    2.2 工程项目成本管理的理论
        2.2.1 与成本估算有关的理论
        2.2.2 成本预算相关理论
        2.2.3 成本控制的相关理论
    2.3 工程项目成本管理的方法
        2.3.1 基本的工程项目成本管理方法
        2.3.2 工程项目成本管理的步骤
3 基于PDCA的项目成本管理体系构建
    3.1 青岛炼化项目部8.5万吨苯乙烯项目成本管理的现状
        3.1.1 项目概况
        3.1.2 项目成本管理的必要性分析
    3.2 青岛炼化项目部8.5万吨苯乙烯项目成本管理的内容
        3.2.1 项目成本的组成
        3.2.2 项目成本管理的目标
    3.3 青岛炼化项目部8.5万吨苯乙烯项目成本管理体系建立
        3.3.1 PDCA循环理念简介
        3.3.2 项目成本管理体系的整体框架
4 青岛炼化项目部8.5万吨苯乙烯项目成本管理体系的实施
    4.1 项目成本管理体系实施流程
    4.2 项目成本预测决策
        4.2.1 项目成本预测决策的内容
        4.2.2 青岛炼化项目部8.5万吨/年苯乙烯项目成本预测
        4.2.3 青岛炼化项目部8.5万吨/年苯乙烯项目成本决策
    4.3 项目成本控制核算
        4.3.1 项目成本控制核算的内容
        4.3.2 青岛炼化项目部8.5万吨/年苯乙烯项目成本控制
        4.3.3 青岛炼化项目部8.5万吨/年苯乙烯项目成本核算
    4.4 项目成本分析考核
        4.4.1 成分分析考核概述与内容
        4.4.2 青岛炼化项目部8.5万吨/年苯乙烯项目成本分析
        4.4.3 青岛炼化项目部8.5万吨/年苯乙烯项目成本考核
    4.5 项目成本总结修正
        4.5.1 项目成本总结修正的主要内容
        4.5.2 项目成本的总结与改进
    4.6 本章小结
5 结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究不足与展望
参考文献
致谢
个人简历
发表的学术论文


【参考文献】:
期刊论文
[1]试论建筑施工企业工程项目成本控制要点[J]. 薛玉高.  价值工程. 2010(23)
[2]浅谈中小公路施工企业项目成本管理[J]. 闫昂,高春娜,王建鹏.  科技风. 2010(15)
[3]施工企业项目成本管理存在的问题及对策[J]. 陈明.  财政监督. 2010(12)
[4]施工企业项目成本管理研究——以中国核工业第五建设有限公司为例[J]. 邢蓉.  中国总会计师. 2010(06)
[5]施工企业项目成本管理存在的问题与对策[J]. 陈福民.  价值工程. 2010(16)
[6]施工企业项目成本之我见[J]. 周强,程刚.  黑龙江科技信息. 2010(14)
[7]施工企业项目成本预算实施与控制[J]. 秦侠.  甘肃科技. 2010(06)
[8]施工企业项目成本管理研究[J]. 张莉.  经济研究导刊. 2010(07)
[9]施工企业项目成本管理模式初探[J]. 吕月芳.  中国总会计师. 2010(02)
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硕士论文
[1]施工项目成本管理体系研究[D]. 吴江莉.中国地质大学(北京) 2011
[2]赣榆县新城中学管桩施工项目成本控制研究[D]. 刘颖.南京理工大学 2011
[3]SC公司工程项目成本管理研究[D]. 陆茵莺.山西大学 2010
[4]PowerOn管理软件在水电工程联营体项目中应用研究[D]. 吴伟.郑州大学 2010
[5]基于PDCA的施工项目成本管理体系研究[D]. 张鑫伟.东北林业大学 2010
[6]建筑业工程项目成本管理模式的设计与应用[D]. 高付建.内蒙古大学 2006
[7]施工企业施工项目成本管理理论与方法研究[D]. 常林新.合肥工业大学 2005



本文编号:3585451

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