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SDSL服装公司产品生产成本控制研究

发布时间:2017-05-14 04:03

  本文关键词:SDSL服装公司产品生产成本控制研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:中国加入世界贸易组织后,服装制造业面临着前所未有的机遇与挑战。进十余年来,服装原材料及辅助材料价格上涨,人工劳动成本也逐年提高,这些对于我国一向以低成本战略赢得国际市场的服装制造业来说,无疑是最为巨大的挑战。面对国内外服装业各公司的竞争,如何想办法保持公司的成本领先战略,已经成为公司亟待解决的问题。成本控制是对企业在日常生产经营中的耗费进行计算、调节、监督的过程,同时也是一个发现管理的薄弱环节,挖掘企业内部潜力,寻找降低产品成本及费用途径的过程。科学地组织实施成本控制,对企业经营管理的改善、经营机制的转变、企业素质的提高起到一定的促进作用,使得企业在市场竞争环境激烈的情况下,也可以很好的生存、发展。SDSL服装公司是山东省一家集产品设计、生产和销售于一体的专业女装企业。本文从理论和实践两个方面对SDSL服装公司在产品生产成本控制中存在的问题进行了分析研究,针对这些问题,提出解决方法,加强公司对产品生产成本的控制,使公司能够更好、更快地发展。论文写作共分为五个部分:第一部分为绪论。主要阐述了选题背景及意义,对国内外研究状况进行梳理,明确了研究的思路和方法。第二部分为产品生产成本控制概述。阐述了产品生产成本的构成及服装企业产品生产成本的特点,产品生产成本控制的涵义及方法。第三部分为SDSL服装公司产品生产成本控制现状及问题。简单介绍了SDSL服装公司的基本情况及其生产成本控制的现状,提出了SDSL服装公司在产品生产成本控制中存在的问题。第四部分为SDSL服装公司产品生产成本控制问题的原因分析。深入分析了SDSL服装公司产品生产成本控制存在问题的原因。第五部分为完善SDSL服装公司产品生产成本控制的措施。针对SDSL服装公司在产品生产成本控制中存在的问题,给出了切实可行的完善措施。
【关键词】:服装制造业 生产成本控制 作业成本法
【学位授予单位】:辽宁大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.72;F426.86
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 绪论10-16
  • 0.1 研究背景10-11
  • 0.2 研究目的及意义11-12
  • 0.3 文献综述12-15
  • 0.3.1 国外文献综述12-14
  • 0.3.2 国内文献综述14-15
  • 0.4 研究思路和方法15-16
  • 0.4.1 研究思路15
  • 0.4.2 研究方法15-16
  • 1 产品生产成本控制概述16-21
  • 1.1 产品生产成本构成及服装企业产品生产成本特点16-17
  • 1.1.1 产品生产成本的构成16
  • 1.1.2 服装企业产品生产成本构成特点16-17
  • 1.2 产品生产成本控制的涵义及方法17-21
  • 1.2.1 产品生产成本控制的涵义17-18
  • 1.2.2 产品生产成本控制的方法18-19
  • 1.2.3 作业成本法的特点及适用条件19-21
  • 2 SDSL服装公司产品生产成本控制现状及问题21-28
  • 2.1 SDSL服装公司简介21-22
  • 2.2 SDSL服装公司产品生产成本控制现状22
  • 2.3 SDSL服装公司产品生产成本控制中存在的问题22-28
  • 2.3.1 材料采购成本过高22-24
  • 2.3.2 物料损耗严重24-25
  • 2.3.3 产成品库存积压25-26
  • 2.3.4 信息传递不及时26-28
  • 3 SDSL服装公司产品生产成本控制问题的原因分析28-32
  • 3.1 原料采购程序不完善28-29
  • 3.2 缺乏用料控制措施29
  • 3.3 市场需求预测及定价不准确29-30
  • 3.4 现有信息系统不健全30-32
  • 4 完善SDSL服装公司产品生产成本控制的措施32-40
  • 4.1 加强日常的物资采购管理32-33
  • 4.2 加强产品用料控制33-34
  • 4.3 合理预测市场需求并科学定价34-35
  • 4.4 应用作业成本法控制产品成本35-38
  • 4.5 引入先进信息管理系统38-40
  • 结束语40-41
  • 参考文献41-43
  • 附录 143-44
  • 附录 244-47
  • 附录 347-48
  • 致谢48-49

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