基层供电企业固定资产管理研究
发布时间：2023-05-21 20:26
作为典型的资本密集型行业,电力企业的发展与壮大,在很大程度上需要依赖于企业对固定资产的持续投资行为。近年来,随着坚强智能电网的全面建设,电网投资的需求量日益增大,也使电网经济性的要求在提高。固定资产对于电力企业的重要作用是不言而喻的,电能的发、送、配的整个过程都依赖于一系列的固定资产来完成,电力行业是典型的“设备型行业”。针对电力行业运行的特点,供电企业的生产经营既要实现电网自身的安全和稳定运行,保证供电的数量和质量,确保输电、供电与用电之间的动态平衡,同时作为市场主体,也应遵循成本效益原则,力求实现企业价值的最大化。 传统的固定资产管理大多是按照会计制度的要求停留在固定资产价值管理领域,对固定资产的日常管理、效率管理,设备全寿命周期管理等方面研究甚少,研究面过窄,系统性较弱,可操作性也不强。粗放式的设备管理现状以及基于阶段成本最优的固定资产管理模式已经不能适应电力企业新的发展要求。加强固定资产管理,实现固定资产成本的有效控制,是电网内部挖掘,提高企业效益的重要手段。改变传统的固定资产管理模式已成为电力企业当前急需解决的任务。 本文针对电力企业固定资产管理的特殊性及现阶段管理现状,从固...
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 本文研究内容
第2章 固定资产管理的理论基础
2.1 固定资产管理概述
2.1.1 固定资产管理目标与任务
2.1.2 固定资产管理原则
2.2 固定资产全寿命周期管理理论
2.2.1 全寿命周期管理的内涵
2.2.2 寿命周期管理理论实施中的难点
2.2.3 引入寿命周期管理的必要性
2.3 精益生产管理理论
2.3.1 固定资产精益管理的思路和原则
2.3.2 精益管理的策略和方法
2.4 本章小结
第3章 电网企业固定资产管理现状分析
3.1 电网企业运行的整体概况
3.2 固定资产在生产经营中的作用
3.3 电网企业固定资产的独特性分析
3.3.1 供电企业固定资产分类
3.3.2 固定资产管理特点
3.4 固定资产管理现状
3.4.1 固定资产的购置管理
3.4.2 固定资产折旧与修理
3.4.3 固定资产处置管理
3.4.4 固定资产清查管理
3.5 本章小结
第4章 电网企业固定资产管理存在的问题及原因
4.1 固定资产管理存在的问题
4.1.1 固定资产账面价值与实际价值不符
4.1.2 缺乏对固定资产成本费用的有效控制
4.1.3 尚未建立有效的信息传递与反馈机制
4.1.4 报废资产管理混乱
4.2 影响电网企业固定资产管理的因素分析
4.2.1 固定资产管理权责明晰度不够,价值管理与实物管理相脱节
4.2.2 管理目标错位,整体优化策划不足
4.2.3 管理标准和方法不统一,管理流程无法联动
4.2.4 管理模式不科学,缺乏统一协调机制
4.3 本章小结
第5章 改进电网企业固定资产管理的对策
5.1 统一全寿命周期整体最优的管理目标
5.2 实行固定资产有效、低效、无效分类管理
5.3 最小化固定资产计量单位,科学合理划分线路
5.4 建设集成固定资产管理信息系统
5.4.1 系统规划
5.4.2 系统总体功能设计
5.4.3 系统集成与数据共享
5.5 统一固定资产管理制度体系
5.5.1 完善规章制度和标准建设
5.5.2 合理划分管理职能与权限,优化组织体系
5.5.3 加强组织领导,建立专业队伍
5.6 固定资产管理流程体系设计
5.6.1 固定资产增加流程设计
5.6.2 固定资产内部调拨流程设计
5.6.3 固定资产报废流程设计
5.6.4 固定资产清产核资流程设计
5.7 固定资产绩效考核机制
5.7.1 绩效评价的组织机构
5.7.2 绩效评价的指标体系
5.7.3 绩效评价的流程及说明
5.7.4 绩效数据的采集
5.7.5 绩效的评价方法
5.8 固定资产管理实施成效
5.9 小结
第6章 结论与展望
6.1 本文的研究成果
6.2 本文研究的局限性
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
本文编号：3821395
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 本文研究内容
第2章 固定资产管理的理论基础
2.1 固定资产管理概述
2.1.1 固定资产管理目标与任务
2.1.2 固定资产管理原则
2.2 固定资产全寿命周期管理理论
2.2.1 全寿命周期管理的内涵
2.2.2 寿命周期管理理论实施中的难点
2.2.3 引入寿命周期管理的必要性
2.3 精益生产管理理论
2.3.1 固定资产精益管理的思路和原则
2.3.2 精益管理的策略和方法
2.4 本章小结
第3章 电网企业固定资产管理现状分析
3.1 电网企业运行的整体概况
3.2 固定资产在生产经营中的作用
3.3 电网企业固定资产的独特性分析
3.3.1 供电企业固定资产分类
3.3.2 固定资产管理特点
3.4 固定资产管理现状
3.4.1 固定资产的购置管理
3.4.2 固定资产折旧与修理
3.4.3 固定资产处置管理
3.4.4 固定资产清查管理
3.5 本章小结
第4章 电网企业固定资产管理存在的问题及原因
4.1 固定资产管理存在的问题
4.1.1 固定资产账面价值与实际价值不符
4.1.2 缺乏对固定资产成本费用的有效控制
4.1.3 尚未建立有效的信息传递与反馈机制
4.1.4 报废资产管理混乱
4.2 影响电网企业固定资产管理的因素分析
4.2.1 固定资产管理权责明晰度不够,价值管理与实物管理相脱节
4.2.2 管理目标错位,整体优化策划不足
4.2.3 管理标准和方法不统一,管理流程无法联动
4.2.4 管理模式不科学,缺乏统一协调机制
4.3 本章小结
第5章 改进电网企业固定资产管理的对策
5.1 统一全寿命周期整体最优的管理目标
5.2 实行固定资产有效、低效、无效分类管理
5.3 最小化固定资产计量单位,科学合理划分线路
5.4 建设集成固定资产管理信息系统
5.4.1 系统规划
5.4.2 系统总体功能设计
5.4.3 系统集成与数据共享
5.5 统一固定资产管理制度体系
5.5.1 完善规章制度和标准建设
5.5.2 合理划分管理职能与权限,优化组织体系
5.5.3 加强组织领导,建立专业队伍
5.6 固定资产管理流程体系设计
5.6.1 固定资产增加流程设计
5.6.2 固定资产内部调拨流程设计
5.6.3 固定资产报废流程设计
5.6.4 固定资产清产核资流程设计
5.7 固定资产绩效考核机制
5.7.1 绩效评价的组织机构
5.7.2 绩效评价的指标体系
5.7.3 绩效评价的流程及说明
5.7.4 绩效数据的采集
5.7.5 绩效的评价方法
5.8 固定资产管理实施成效
5.9 小结
第6章 结论与展望
6.1 本文的研究成果
6.2 本文研究的局限性
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
本文编号：3821395
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