浅析全面预算管理在生产制造型企业财务内控中的应用
发布时间:2023-11-12 12:05
强大的市场经济促进各个不同行业的发展,尤其是针对生产制造型企业的发展。当前现有的生产制造型企业都会应用全面预算管理,以此来满足企业财务内控工作需求。全面预算管理从某种意义上来说已成为生产制造型企业发展的重要推动力,在整体生产制造型企业财务内控中的应用效果非常明显。针对全面预算管理在生产制造型企业财务内控中的应用进行深度分析,结合全面预算管理在生产制造型企业财务内控中应用可行性因素分析、存在的问题点等,针对性地提出多种优化完善对策,进而提高企业自我防范风险能力,从根源上规避企业经济财产损失,推动生产制造型企业的可持续发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、全面预算管理的基本概述
(一)全面预算管理含义
(二)全面预算管理内容
二、全面预算管理在生产制造型企业财务内控中的应用可行性因素分析
(一)可以提高企业财务管理信息的安全性
(二)可以提升企业经济效益
(三)可以促进企业资源配置效率的提升
三、全面预算管理在生产制造型企业财务内控中应用的问题点分析
(一)不完善的财务内控制度以及财务活动风险性较大
(二)全面预算管理制定效力低下,整体信息沟通能力不强
(三)没有激励考评机制以及有效地预算管理工具
四、全面预算管理在生产制造型企业财务内控中的应用优化完善对策
(一)构建合理的资金结构,强化预算约束
(二)加大预算监督执行力度,灵活应用预算编制方式
(三)构建信息交流平台
(四)建立健全财务保全制度、预算考核体系
结语
本文编号:3863120
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引言
一、全面预算管理的基本概述
(一)全面预算管理含义
(二)全面预算管理内容
二、全面预算管理在生产制造型企业财务内控中的应用可行性因素分析
(一)可以提高企业财务管理信息的安全性
(二)可以提升企业经济效益
(三)可以促进企业资源配置效率的提升
三、全面预算管理在生产制造型企业财务内控中应用的问题点分析
(一)不完善的财务内控制度以及财务活动风险性较大
(二)全面预算管理制定效力低下,整体信息沟通能力不强
(三)没有激励考评机制以及有效地预算管理工具
四、全面预算管理在生产制造型企业财务内控中的应用优化完善对策
(一)构建合理的资金结构,强化预算约束
(二)加大预算监督执行力度,灵活应用预算编制方式
(三)构建信息交流平台
(四)建立健全财务保全制度、预算考核体系
结语
本文编号:3863120
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