石化集团公司资金集中管理存在的问题及优化措施

发布时间：2024-12-21 20:53

　　 资金管理是企业管理活动的核心内容,资金集中管理对石化集团公司的资金安全具有重要意义。本文针对石化集团公司在资金集中管理意识、资金集中管理模式以及资金集中管理信息化建设等方面存在的问题进行研究,并提出了相关的优化措施。

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【文章目录】：
一、集团公司资金集中管理的重要意义
    1. 提高资金管理水平
    2. 提升资金使用效益
    3. 控制资金风险
    4. 降低融资成本
二、集团公司资金集中管理存在的问题
    1. 集团管理层重视不足，下属子公司资金集中管理意识不强
    2. 资金集中管理模式缺乏科学性，资金集中管理不到位
    3. 资金集中管理信息化不足，内部信息共享受到影响
    4. 风险防控制度不完善，增加资金风险
    6. 融资能力不足，资金归集受到影响
三、集团公司资金集中管理的优化措施
    1. 提高管理层对资金集中管理的重视程度，强化子公司管理意识
    2. 改进资金集中管理模式，促进公司快速发展
    3. 加强资金集中管理信息化建设，实现内部信息共享
    4. 完善风险防控制度，控制资金风险
    5. 提升融资能力，实现资金集中管理
4、结语



本文编号：4018893