渠道理论下我国企业营运资金管理效率研究——以纺织企业为例
发布时间:2025-02-05 16:32
营运资金是企业得以持续发展的基石,同时营运资金管理是企业的核心战略任务。近年来,经济全球化在曲折中发展,加上加工制造业的生产成本不断提高,致使该类企业向东南亚等地区转移,使我国纺织企业发展面临很大压力,营运资金管理效率更需要被关注。本文基于渠道理论,运用主成分分析法,从采购、生产、销售、投资、筹资五个渠道入手,分析纺织行业营运资金管理效率影响因素,并以此提出建议。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 纺织行业营运资金管理特点
2 纺织企业营运资金管理效率指标的选择
2.1 采购渠道的影响指标
2.2 生产渠道的影响指标
2.3 销售渠道的影响指标
2.4 筹资渠道的影响指标
2.5 投资渠道的影响指标
3 实证研究
3.1 数据来源
3.2 相关性分析
3.3 主成分的选取
4 提升我国纺织企业营运资金管理效率的建议
4.1 优化采购渠道设计,建立供应链战略合作联盟
4.2 培养产品设计人才,构建需求驱动生产模式
4.3 加强销售渠道管理,完善客户反馈体系
本文编号:4030122
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 纺织行业营运资金管理特点
2 纺织企业营运资金管理效率指标的选择
2.1 采购渠道的影响指标
2.2 生产渠道的影响指标
2.3 销售渠道的影响指标
2.4 筹资渠道的影响指标
2.5 投资渠道的影响指标
3 实证研究
3.1 数据来源
3.2 相关性分析
3.3 主成分的选取
4 提升我国纺织企业营运资金管理效率的建议
4.1 优化采购渠道设计,建立供应链战略合作联盟
4.2 培养产品设计人才,构建需求驱动生产模式
4.3 加强销售渠道管理,完善客户反馈体系
本文编号:4030122
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/kuaiji/4030122.html