作业成本法在A证券公司投行部门的应用设计

发布时间：2017-07-30 22:30

  本文关键词：作业成本法在A证券公司投行部门的应用设计

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【摘要】：以作业成本为主体的作业成本法,在对象研究的过程中,会以作业完成所需要消耗的资源为依据,及时为全面预算提供足够的信息资源,这就是作业成本法的核心所在。现阶段我国券商市场上主要采取的是传统成本管理模式,相比于现代化的作业成本法,传统的成本管理模式主要是对预算流程进行深入,并没有将作业完成所需要的成本纳入审核的范畴,再加上核算手段的单一性,使得传统成本核算模式在一定程度上制约了成本预算的发展。随着网络金融的日益兴起,券商面临着越来越激烈的行业竞争。对于正在进行运营模式创新的投资银行业而言,只有迎合金融市场的发展趋势,深化体制改革,加大专业型技术人才的培训力度,提升企业的核心竞争力,争取更多的市场份额,进而帮助企业在激烈的市场竞争中占据主导地位。本篇文章主要针对A证券公司成本核算制度进行深入的分析,明确其中的不足之处,完善现有的成本预算审核体系,从而强调作业成本管理模型对于证券投行的重要性。结合商业银行业务发展现状,提出了A证券投资银行部实施作业成本法的方案设计和步骤,从投行项目业务流程开始,逐步深入资源分配,明确各流程所需要的成本,进而了解构成成本的主要因素。此外还需要将证券公司的业务群组与间接成本联系起来,建立完善的成本核算体系,提升证券公司的核心竞争力。本文提出的基于作业成本法在证券公司投行部门应用的理论和方法,明确证券公司的业务流程,进而从业务合作关系、基于工时控制的预算管理、多维度客户产品条线盈利分析以及绩效评价方面等方面为证券公司提供有效的帮助,我们也能认为这种评估方法也能有效的丰富作业成本法的内涵。
【关键词】：证券公司 作业成本模型 成本管理 投行业务
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.39;F830.42
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-19
• 1.1 研究背景和意义10-11
• 1.2 文献综述11-16
• 1.2.1 国外文献综述11-13
• 1.2.2 国内文献综述13-16
• 1.2.3 回顾总结国内外研究16
• 1.3 研究方法和内容16-18
• 1.3.1 研究方法16-18
• 1.3.2 研究内容18
• 1.4 本章小结18-19
• 第二章 A证券公司投行部门成本管理的现状与问题19-26
• 2.1 A证券投行部门概况19
• 2.1.1 A证券公司简介19
• 2.1.2 A证券公司投行部门经营状况19
• 2.2 A证券公司投行部门现阶段的成本管理现状及存在的问题19-25
• 2.2.1 投行业务范围与特点19-20
• 2.2.2 投行业务成本管理特点与现状20-22
• 2.2.3 投行业务成本管理存在的问题22-25
• 2.3 本章小结25-26
• 第三章 A证券公司投行业务作业成本模型的设计26-42
• 3.1 投行部实施作业成本模型管理的必要性与可行性26-30
• 3.2 作业成本模型设计原则30-31
• 3.3 作业和作业中心的划分31-32
• 3.4 资源成本库的建立32-36
• 3.4.1 确定资源成本库32-34
• 3.4.2 资源分配与单位时间成本产能测算34-36
• 3.5 确认和计量作业动因率36-38
• 3.6 成本分配38-41
• 3.7 本章小结41-42
• 第四章 A证券投行部作业成本模型多维度盈利分析应用42-52
• 4.1 提升绩效评价精准度42-43
• 4.2 实现基于工时的人力成本计量43-47
• 4.3 基于投行项目系统工时预算管理47-49
• 4.4 实现客户业务等多维盈利分析决策支持49-50
• 4.5 本章小结50-52
• 结论52-53
• 参考文献53-55
• 致谢55-56
• Ⅳ－2答辩委员会对论文的评定意见56

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本文编号：596376