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基于全生命周期的电网固定资产管理研究

发布时间:2017-08-14 11:30

  本文关键词:基于全生命周期的电网固定资产管理研究


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【摘要】:电力企业是资产密集型企业,目前普遍存在资产使用寿命低,资产增长速度过快、管理混乱等多种问题,在这种背景下,转换资产管理方式成为电力企业的必然选择,引入新的管理方式,采用全生命周期管理方法进行资产管理成为企业成本控制的重要手段。本文首先分析了选题的背景和意义,阐述了电力企业进行资产全生命周期管理的必要性和迫切性,介绍了国内外关于资产全年生命周期的研究现状和成果,分析了全生命周期管理的定义内涵和四个阶段的工作内容。在整理目前电力企业资产管理工作分类、内容和特点的基础上,介绍了负责资产管理各部门的具体分工,分析出现阶段电力企业资产管理的问题并详细剖析了存在问题的源头原因所在。根据2008年国家电网公司颁布的资产全生命周期管理框架体系的具体要求,指明更加合理进行资产管理的策略方法,即在ERP电子信息化平台上实现电力企业固定资产的全生命周期管理,最后介绍了本文的研究内容和具体成果,并分析了进一步的努力方向和内容。具体来讲,本文的具体研究成果包含下面三个方面:通过研究国内外关于电力企业资产管理的成果和结论,结合我国电力企业当前进行固定资产管理的具体方式方法和暴露的缺点,指出进行固定资产全生命周期管理是应对问题的具体途径,并指明利用电力信息化系统平台ERP系统是实现全生命周期管理的最优实现方式。本文设计的ERP系统平台是集成了电力企业独特特点的系统平台,在充分整合了电力企业的当前资源的基础上,对各种业务流程进行重新设计,其系统开发的具体目的就是能够实现固定资产的全生命周期管理,每个资产管理阶段的行为在系统中都有体现并具有可行性。重点讲述了ERP系统实现资产管理四个阶段的流程和成本控制方法,将设备管理、物料管理、预算管理和任务管理等四个模块充分集成在系统中,提高各业务管理部门工作方式的转变和工作效率的提升,达到降低资产管理成本控制的目的,最终提高企业的核心竞争力。
【关键词】:国家电网 固定资产 全生命周期管理
【学位授予单位】:武汉纺织大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.61;F406.7
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-15
  • 1.1 研究背景和研究意义9-10
  • 1.2 国内外研究现状10-12
  • 1.2.1 国内研究现状10-11
  • 1.2.2 国外研究现状11-12
  • 1.3 论文框架结构12-15
  • 2 资产全生命周期管理的基础理论15-23
  • 2.1 固定资产管理概述15
  • 2.2 资产全生命周期管理基础15-18
  • 2.2.1 全周期成本管理的定义15-16
  • 2.2.2 资产全生命周期管理的定义16-17
  • 2.2.3 资产全生命周期管理的内涵17
  • 2.2.4 资产全生命周期涉及费用17-18
  • 2.3 各阶段资产全生命周期管理的工作内容18-23
  • 2.3.1 规划设计阶段19-20
  • 2.3.2 采购建设阶段20
  • 2.3.3 运行检修阶段20
  • 2.3.4 技改报废阶段20-23
  • 3 电网企业固定资产管理概述及问题分析23-33
  • 3.1 电网企业固定资产概述23-25
  • 3.1.1 电网企业固定资产的定义23
  • 3.1.2 电网企业固定资产的分类23-24
  • 3.1.3 电网企业固定资产的特点24-25
  • 3.2 固定资产管理部门的职责25-27
  • 3.2.1 价值管理职责25-26
  • 3.2.2 实物管理职责26
  • 3.2.3 使用保管职责26-27
  • 3.3 电网企业固定资产管理存在的问题27-29
  • 3.3.1 规划建设阶段存在的问题27-28
  • 3.3.2 日常管理阶段存在的问题28-29
  • 3.4 电网企业固定资产管理问题的原因分析29-33
  • 4 基于全生命周期的电网固定资产管理体系33-43
  • 4.1 国家电网公司资产全生命周期管理框架33-34
  • 4.2 固定资产全生命周期管理流程设计34-38
  • 4.2.1 规划设计阶段34-35
  • 4.2.2 采购建设阶段35-37
  • 4.2.3 运行检修阶段37
  • 4.2.4 技改报废阶段37-38
  • 4.3 实施固定资产全生命周期管理的最终成果38-40
  • 4.3.1 形成固定资产管理新模式38
  • 4.3.2 理顺固定资产管理流程38-39
  • 4.3.3 降低固定资产投入成本39
  • 4.3.4 实现资产全生命周期管理39-40
  • 4.4 实施资产全生命周期管理的企业利益40-43
  • 4.4.1 集成设备与资产管理模块产生效益40
  • 4.4.2 集成物料与资产管理模块产生成效40-41
  • 4.4.3 集成预算与资产管理模块产生成效41
  • 4.4.4 集成任务与资产管理模块产生成效41-43
  • 5 总结与展望43-45
  • 5.1 总结43
  • 5.2 展望43-45
  • 参考文献45-49
  • 附录49-51
  • 致谢51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 康立辉,夏敬东,邢学斌;电力企业EAM系统和点检系统综合应用分析[J];电力信息化;2004年11期

2 陈海涛;;加强供电企业固定资产管理的思考[J];会计之友;2011年15期



本文编号:672436

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