基于财务视角的酒钢集团多元化战略优化研究

发布时间：2017-08-18 10:36

  本文关键词：基于财务视角的酒钢集团多元化战略优化研究

  更多相关文章： 战略转型 财务绩效 问题 对策

【摘要】：受到国际金融环境、国内市场需求下降的影响,我国钢铁行业近年来表现低迷。酒钢集团是一家钢铁行业的大型国企,在经营效益持续下降时希望能通过多元化企业的战略转型谋求新的增长点。然而企业的战略转型是一个漫长的过程,加之酒钢集团规模巨大、体系庞杂,转型的艰难程度不言而喻。如何在战略转型过程中形成切合企业实际的评价体系,能够指明企业改进方向成为了重中之重。本文首先对企业战略转型及其财务特征的相关理论进行了回顾,重点介绍了多元化企业的财务特征。在理论的基础上,本文结合酒钢集团多元化战略转型的案例,借用财务分析的理念,通过企业的财务指标深入剖析集团层面和子公司层面可能存在的问题及提出相应的对策。战略转型是一个涉及企业方方面面改革的过程,历时长、风险大,因而在这个过程中要重视每一个细节。相信从财务信息入手分析战略转型成效会成为企业保障自身战略转型的有效手段之一。
【关键词】：战略转型 财务绩效 问题 对策
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F406.7;F426.31
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-14
• 1 绪言14-19
• 1.1 研究背景及意义14
• 1.2 文献综述14-16
• 1.2.1 企业财务管理与战略实施的关系14-15
• 1.2.2 多元化经营对企业财务的影响15-16
• 1.3 研究内容及逻辑框架16-18
• 1.3.1 研究内容16-17
• 1.3.2 逻辑框架17-18
• 1.4 本文研究方法及创新点18-19
• 2 相关理论综述19-24
• 2.1 企业财务管理与战略实施的关系19-20
• 2.1.1 企业财务状况是经营战略的反馈19
• 2.1.2 企业战略转型需要良好的财务保障19-20
• 2.2 多元化战略下企业财务特点20-21
• 2.2.1 财务数据整体呈现增长趋势20-21
• 2.2.2 资金的利用效率提高21
• 2.2.3 具备较好的融资能力21
• 2.3 多元化企业财务绩效评价方法21-24
• 2.3.1 杜邦分析法22
• 2.3.2 EVA评价体系22-23
• 2.3.3 财务指标分析法23-24
• 3 酒钢集团2010-2013年财务绩效评价24-44
• 3.1 酒钢集团历史及现状24
• 3.2 酒钢集团所处行业情况分析24-26
• 3.2.1 全球经济复苏缓慢25
• 3.2.2 市场需求不足25-26
• 3.2.3 银行放贷谨慎26
• 3.3 酒钢集团整体层面2010-2013年财务绩效评价26-32
• 3.3.1 杜邦财务分析体系26-28
• 3.3.2 经济附加值(EVA)28
• 3.3.3 重要财务指标趋势分析28-32
• 3.4 酒钢集团子公司层面2011-2013年财务绩效评价32-44
• 3.4.1 各子公司情况简介32-36
• 3.4.2 非相关多元化下财务数据对比36-42
• 3.4.3 相关多元化下财务数据对比42-44
• 4 酒钢集团多元化战略存在问题44-47
• 4.1 整体效益严重下滑44
• 4.2 融资能力有待提高44-45
• 4.3 相关多元化企业存在效益低下的情况45-46
• 4.4 非相关多元化企业投资力度不够46-47
• 5 酒钢集团多元化战略对策分析47-52
• 5.1 注重企业整体效益47-48
• 5.2 提升企业融资能力48-49
• 5.3 整合相关多元化企业49-50
• 5.4 发展非相关多元化企业50-52
• 6 结论与展望52-54
• 6.1 本文结论52-53
• 6.2 本文展望53-54
• 参考文献54-56
• 致谢56

【共引文献】

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1 王茹婷;;宏观经济波动下企业的战略选择——以重庆钢铁为例[J];财政监督;2013年08期

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本文编号：694121