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县级供电企业全面预算管理体系研究

发布时间:2017-09-20 10:46

  本文关键词:县级供电企业全面预算管理体系研究


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【摘要】:电力行业作为国家的支柱性产业,对国民经济有着不可替代的重要作用。经过二十多年的改革与探索,我国电力行业已取得巨大的进步。全面预算管理作为一种有效的现代企业管理手段,其对企业管理的提升作用已被众多大型企业所认可。当前,我国县级供电企业已初步具备全面预算管理体系的雏形,并对强化电力企业管理、确保公司主要经营目标的实现以及保证公司经济效益的稳步提高发挥了重要作用。然而,由于受到经济和发展状况的限制,县级供电企业的全面预算管理体系仍存在着一些亟需解决的问题。本文通过对我国县级供电企业预算管理的现状及存在问题的分析,探讨了县级供电企业全面预算管理体系的改进措施。通过以预算管理组织委员会为中心的组织体系构建,为企业实现全面预算管理提供结构上的支撑。通过对县级供电企业的目标的探讨与层层分解,将企业的全面预算管理体系与目标紧紧结合在一起。结合县级供电企业的特殊性,着重建立了资本性项目预算管理体系和成本费用类预算管理体系,以期能够在一定程度上丰富我国预算管理理论在县级供电企业中的运用模式。对于资本性项目的预算管理,构建了基于AHP模型的预算优选模型,并通过对资本性项目关键节点的识别与管理,加强了资本性项目的预算执行与控制,强调了资本性项目预算的竣工后验证性分析。在成本费用类预算体系中,构建了以“业务活动——成本费用链”为核心的持续改进体系,以期强化成本费用类预算的管控强度。最后,探讨了县级供电企业全面预算管理的考评体系和企业文化的构筑,以使企业的预算管理体系获取“硬控制”和“软实力”的双重保障。
【关键词】:县级供电企业 全面预算管理 资本性项目预算 成本费用类预算
【学位授予单位】:华北电力大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.7;F426.61
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 绪论10-14
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究意义11-12
  • 1.3 研究方法12
  • 1.4 本章小结12-14
  • 第2章 理论综述14-21
  • 2.1 国外研究现状14-15
  • 2.2 国内研究现状15-18
  • 2.2.1 预算的基础领域研究15-16
  • 2.2.2 预算与企业实务相容性研究16
  • 2.2.3 预算与其他管理工具的融合16-17
  • 2.2.4 基于价值增值理念的预算管理研究17-18
  • 2.3 论综述18-20
  • 2.3.1 全面预算管理的定义18
  • 2.3.2 全面预算管理体系的特点18-19
  • 2.3.3 预算的编制方法19-20
  • 2.3.4 预算的分类20
  • 2.4 本章小结20-21
  • 第3章 我国县级供电企业预算管理的现状与问题21-24
  • 3.1 我国供电企业预算管理的现状21
  • 3.3 我国县级供电企业全面预算管理体系存在的问题21-23
  • 3.3.1 全面预算管理与企业的目标缺乏有效的联系21-22
  • 3.3.2 预算管理的组织体系不够健全22
  • 3.3.3 缺乏有关资本支出的预算22
  • 3.3.4 成本费用类预算体系不完善22
  • 3.3.5 预算的考评较为薄弱22-23
  • 3.3.6 全面预算管理的企业文化缺失23
  • 3.4 本章小结23-24
  • 第4章 我国县级供电企业全面预算管理体系的改进措施24-43
  • 4.1 预算组织结构的构建24-26
  • 4.2 县级供电企业的目标26-27
  • 4.2.1 县级供电企业目标的确立26
  • 4.2.2 县级供电企业目标的分解26-27
  • 4.3 资本性项目的预算管理27-37
  • 4.3.1 资本性项目预算的内涵27-28
  • 4.3.2 资本性项目预算的重要性28
  • 4.3.3 资本性项目预算体系的构建28-37
  • 4.4 成本费用类预算管理37-42
  • 4.4.1 成本费用类预算管理的内涵及重要性37-38
  • 4.4.2 成本费用类预算管理的编制方法的确定38
  • 4.4.3 成本费用类预算管理体系的构建38-41
  • 4.4.4 基于Kaizen理念的成本费用类预算管理的改进41-42
  • 4.5 本章小结42-43
  • 第5章 我国县级供电企业全面预算管理考评体系的构建43-50
  • 5.1 全面预算管理的考评体系43-46
  • 5.1.1 全面预算管理考评体系的构建原则43
  • 5.1.2 全面预算管理考评体系的基本程序与方法43-46
  • 5.2 全面预算管理企业文化的培育46-48
  • 5.2.1 全面预算管理企业文化的培育的必要性分析46-47
  • 5.2.2 全面预算管理企业文化的构筑与培育47-48
  • 5.3 本章小结48-50
  • 第6章 结论与展望50-52
  • 参考文献52-57
  • 致谢57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 李冬嵬;张婷婷;刘畅;;基于博弈的企业全面预算管理框架体系构建[J];北京工业职业技术学院学报;2009年01期

2 张国昀;;基于关键战略的成本费用预算项目化管理实践[J];财会学习;2008年06期

3 王益华;电力企业全面预算管理的原则和思路[J];现代电力;2004年06期

4 车培荣,徐慧娟,侯锐;预算控制与企业内部会计控制[J];中央财经大学学报;2005年11期



本文编号:887616

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