大型工程建设企业财务集中管理模式研究

发布时间：2017-09-28 05:31

  本文关键词：大型工程建设企业财务集中管理模式研究

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【摘要】：进一步完善工程项目财务管理,发挥财务管理的创新职能,对于提高工程项目管理水平,防范工程项目财务风险,保障财务质量,提高经营效益具有非常重要的意义。论文在对财务集中管理研究现状及工程项目财务集中管理研究综述的基础上,全面阐述了工程建设企业财务集中管理相关的理论,分析了大型工程建设企业财务集中管理的必要性,并探索了大型工程建设企业财务集中管理模式;以W地产工程项目建设企业为例,分析了W地产工程建设企业财务集中管理模式,提出了相关对策建议。主要研究工作有:一是综合了工程建设企业生产分散、流动和产品多样性及生产周期普遍较长的特点;通过企业规模效益增长上限制约基模揭示了企业管控能力的提升是企业发展的必然选择,工程建设企业加强财务管控能有效促进整体管控能力的提高。二是探索了大型工程建设企业财务集中管理模式。结合工程建设企业独有的特点、存在的问题及加强财务管控的必要性,在分析财务集中管理的三个原则和四项内容的主要基础上,构建了大型工程建设企业财务集中管理组织框架和财务集中管理的审批流程。三是开展了大型工程建设企业财务集中管理模式案例分析。以W地产集团为例,根据探索的大型工程建设企业财务集中管理模式,结合W地产集团的实际,对大型工程建设企业财务集中管理模式进行分析。分析了W地产工程建设集团财务集中管理达到了三个主要效果:资源的有效整合提高了资金使用效率、财务集中管理的全面预算减少了不必要的开支、财务集中管理实现降低内部或区域性风险;并针对W集团财务集中管理工作的问题,提出了对应的管理措施。
【关键词】：工程建设 财务集中 审批流程 管理模式
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F406.7;F426.92
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 引言8-14
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意义9-10
• 1.2.1 理论意义9
• 1.2.2 现实意义9-10
• 1.3 研究方法与主要研究内容10-12
• 1.3.1 主要研究方法10
• 1.3.2 研究的主要内容及论文结构10-12
• 1.4 创新之处12-14
• 第2章 研究现状综述和相关理论基础14-18
• 2.1 研究现状综述14-16
• 2.1.1 财务集中管理研究14
• 2.1.2 工程项目财务集中管理研究14-16
• 2.2 相关理论基础16-17
• 2.2.1 内部会计控制理论16
• 2.2.2 内部管理控制理论16
• 2.2.3 集权与分权理论16-17
• 2.3 小结17-18
• 第3章 大型工程建设企业的特点及加强财务管控的必要性18-23
• 3.1 大型工程建设企业的特点18-19
• 3.1.1 分散的特点18
• 3.1.2 流动的特点18
• 3.1.3 产品多样性特点18-19
• 3.1.4 生产周期普遍较长的特点19
• 3.2 大型工程建设企业财务管理方面存在的问题19-21
• 3.2.1 财务管理认识不足19
• 3.2.2 工程建设企业资金分散19-20
• 3.2.3 财务的弱管控导致财务风险20-21
• 3.3 大型工程建设企业加强财务管控的必要性21-22
• 3.4 小结22-23
• 第4章 大型工程建设企业财务集中管理模式探索23-31
• 4.1 大型工程建设企业财务集中管理的基本原则23-25
• 4.1.1 效益最大化原则23-24
• 4.1.2 系统和重要性相统一的原则24
• 4.1.3 激励性原则24-25
• 4.2 大型工程建设企业财务集中管理的主要内容25-26
• 4.2.1 企业财务制度的统一25
• 4.2.2 资金集中管理系统的建立25
• 4.2.3 系统的财务预算集中管理25-26
• 4.2.4 财务内部审计26
• 4.3 大型工程建设企业财务集中管理模式的框架26-30
• 4.3.1 财务集中管理组织框架26-28
• 4.3.2 财务集中管理的审批流程28-30
• 4.4 小结30-31
• 第5章 大型工程建设企业财务集中管理模式案例分析——以W地产集团为例31-37
• 5.1 W 地产集团的基本组织架构31-32
• 5.2 W集团财务集中管控现状及效果32-35
• 5.2.1 基本情况32-34
• 5.2.2 财务集中管理的效果34-35
• 5.3 存在的主要问题35-37
• 第6章 总结37-41
• 6.1 对策建议37-38
• 6.2 全文总结38-39
• 6.3 研究展望39-41
• 致谢41-42
• 参考文献42-43

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 白俊仁;;实施集团财务集中管理需把握的两个问题[J];财务与会计;2005年03期

2 王鑫;;企业集团财务集中管理的几点思考[J];经济研究导刊;2009年05期

3 高渭滨;;施工企业工程项目财务区域化管理[J];陕西水利;2009年02期

4 何娟玲;;基本建设财务集中管理和统一核算的思考[J];中国水利;2006年22期

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 马驰;中国移动甘肃公司财务集中管理研究[D];兰州大学;2009年

2 李玉芬;广西移动财务集中管理运作模式的研究[D];北京邮电大学;2009年

3 张铁俊;万科集团财务集中管控模式研究[D];辽宁大学;2012年

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本文编号：934056