HS休闲公园建设项目商业计划书

发布时间：2017-09-30 08:19

  本文关键词：HS休闲公园建设项目商业计划书

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【摘要】：近年来我国社会和经济都发展非常迅速,人们对旅游的需求也上升到更高的层次,休闲度假旅游已经成为旅游业发展的主旋律。休闲公园作为休闲度假旅游的重要组成部分,相应的也得到了快速的发展。本研究以HS休闲公园项目作为研究对象,通过商业计划书的形式,运用战略管理学、营销管理学、财务管理学、风险管理等方面的理论,详细分析和总体规划HS休闲公园项目的各个方面。这不仅描绘了本项目的发展蓝图,增强了开发此项目的信心,也介绍给相关投资者(广州市政府和银行),有利于资金的筹集。本研究首先对HS休闲公园项目的背景、整体的规划等方面进行了归纳。接着,运用PEST模型分析了对HS休闲项目所面临的宏观环境,接着运用波特的五力模型中的三力分析了HS休闲公园项目建设所面临行业竞争环境,并运用SWOT分析法分析了HS休闲公园项目的内部优劣势以及外部所面临的的机会与威胁,通过上述分析可知,HS休闲公园项目面临的整体宏观环境还是非常有利的,而且内部优势远大于劣势,机会多于威胁。在此基础上,通过STP营销为HS休闲公园项目选择了目标市场,并对项目的产品、品牌、功能和形象进行了定位;之后进行了市场需求分析,据此也制定了相应的营销目标;随后还运用了4P及7P理论为项目制定了相应的营销组合策略,主要是为了宣传品牌、扩大知名度和提高市场份额。在营销计划的基础上,将HS休闲公园分为七大功能区域,接着给出了项目建设计划,制定了相应的人员配置计划和相应的薪酬计划。基于以上分析,进行了投融资计划与收入、支出预测、现金流预测和项目效益评价等方面的工作。本项目初始投资为9845万元,项目前十年的净现值(NPV)为1010.06万元,远大于零;前十年的内部收益率(IRR)为14.3623%,大于项目资本成本;项目在2024年末的持续价值为36460.16567万元;动态投资回收期为6.29年,低于投资者期望的10年投资回收期。可见,本项目的经济效益十分显著。最后,风险分析表明,本项目的风险较小,且都可以应对。
【关键词】：休闲公园 商业度假开发 商业计划书
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F406.7;F426.92
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 绪论11-18
• 1.1 研究背景及意义11-12
• 1.2 文献综述12-16
• 1.2.1 休闲公园商业计划书的撰写要求12-14
• 1.2.2 休闲公园定位以及运营的相关研究14-16
• 1.3 研究目标与内容16
• 1.3.1 研究目标16
• 1.3.2 研究内容16
• 1.4 研究方法与论文框架16-18
• 第二章 HS休闲公园项目概况介绍18-25
• 2.1 HS休闲公园项目简介18
• 2.1.1 休闲公园项目背景18
• 2.1.2 HS休闲公园项目选址18
• 2.2 战略规划18-20
• 2.2.1 公司使命和目标18-19
• 2.2.2 项目建设规划19
• 2.2.3 项目发展规划19-20
• 2.2.4 项目市场规划20
• 2.3 HS休闲公园设计与运营管理概述20-22
• 2.4 产品及盈利模式22-24
• 2.5 本章小结24-25
• 第三章 HS休闲公园项目环境分析25-33
• 3.1 宏观环境分析25-28
• 3.1.1 政治法律环境25
• 3.1.2 经济环境25-26
• 3.1.3 社会文化环境26-27
• 3.1.4 技术环境27-28
• 3.2 行业环境分析28-30
• 3.2.1 竞争态势分析28
• 3.2.2 主要竞争对手分析28-29
• 3.2.3 替代品的威胁29-30
• 3.2.4 顾客的讨价还价30
• 3.3 SWOT分析30-32
• 3.3.1 优势30-31
• 3.3.2 劣势31
• 3.3.3 机会31
• 3.3.4 威胁31-32
• 3.3.5 组合分析32
• 3.4 本章小结32-33
• 第四章 HS休闲公园营销计划33-42
• 4.1 STP营销33-35
• 4.1.1 市场细分33-35
• 4.1.2 市场定位35
• 4.2 市场需求与营销目标35-37
• 4.2.1 市场需求35-36
• 4.2.2 营销目标36-37
• 4.3 营销组合策略37-41
• 4.3.1 产品策略37
• 4.3.2 价格策略37-38
• 4.3.3 渠道策略38-39
• 4.3.4 促销策略39-40
• 4.3.5 互联网营销策略40
• 4.3.6 其他策略40-41
• 4.4 本章小结41-42
• 第五章 HS休闲公园项目财务计划42-53
• 5.1 投资估算42-43
• 5.2 资金筹措43-44
• 5.3 项目经营预测44-48
• 5.3.1 项目收入估算44-46
• 5.3.2 项目成本估算46-47
• 5.3.3 营业收入、营业税及附加47
• 5.3.4 项目利润估算47-48
• 5.4 项目效益评价48-52
• 5.4.1 项目资本成本的确定48-50
• 5.4.2 项目的净现值50-51
• 5.4.3 项目的内部收益率51
• 5.4.4 项目投资回收期51-52
• 5.5 本章小结52-53
• 第六章 HS休闲公园的风险识别和管理53-60
• 6.1 公益资金管理风险与对策53-54
• 6.1.1 公益资金风险53
• 6.1.2 公益资金风险对策53-54
• 6.2 建设与经营管理风险与对策54-57
• 6.2.1 政策风险与对策54-55
• 6.2.2 经济风险与对策55-56
• 6.2.3 经营管理风险与对策56-57
• 6.2.4 财务风险及对策57
• 6.3 敏感性分析57-59
• 6.4 本章小结59-60
• 结论60-62
• 参考文献62-65
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果65-66
• 致谢66-67
• 附件67

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本文编号：947116