经济全球化背景下中国旅行社企业空间扩张模式的实证研究

发布时间：2020-10-24 22:33

　　 本文第一章通过研究世界旅行社业发展的现状与趋势探讨了经济全球化背景下中国旅行社业存在的问题与挑战，然后分析了经济全球化对中国旅行社业的各种影响，这样就从整体角度研究了中国旅行社业，为后文研究中国旅行社业的空间扩张奠定了基础。 第二章是中国旅行社业空间扩张的研究基础。首先通过对改革开放以来中国旅行社研究进展的综述发现，我国专家、学者及业界人士主要采用规范研究方法，较少使用实证研究，继而指出了中国旅行社业空间扩张模式在研究领域和研究方法上的创新性，然后通过分析欧美国家旅行社空间扩张的理论和经验提出中国旅行社空间扩张的目标模式，为后文的实证研究提供了理论依据。随后，提出指导本文研究的方法论(经验主义、实证主义的方法论)和研究方法(调查研究法、实证分析法等)。 论文第三章到第六章是本文的主体。第三、四、五章分别对中国大型、中型、小型旅行社企业的空间扩张模式进行了实证研究，通过详细分析典型个案企业，本文提出中国大型旅行社企业的空间扩张模式主要有收购兼并模式、品牌扩张模式、行政划拨模式；中国中型旅行社企业的空间扩张模式主要有网络—包机模式、特许连锁模式、电子商务网站+旅行社战略联盟模式；中国小型旅行社企业的空间扩张模式主要有旅游经济联合体模式等。第六章研究了中国旅行社空间扩张的影响。首先研究了中国旅行社空间扩张的区域影响，然后研究了中国旅行社空间扩张与旅行社产业组织结构、企业组织结构的交互影响，通过研究本文认为旅行社空间扩张进程是旅行社产业组织结构、企业组织结构阶段性变迁的空间表现，决定了中国旅行社空间扩张的范围、性质和特点。 最后，第七章总结了本文的研究结论，并讨论了中国旅行社空间扩张研究的难题与发展方向。
【学位单位】：上海师范大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2004
【中图分类】：F592.6
【部分图文】：

携程与翠明国旅开始洽谈战略合作事宜，此时翠明国旅正困惑于无法在经营上取得进一步的发展，特别是在客源方面的拓展渠道。〔88]而在这一点上，携程的优势非常明显(如图3图4所示)。经过近半年多的沟通、洽谈，双方终于2004年2月25日就战略合作达成一致。由于国家目前对外资企业进入旅游行业尚有较高的门槛。携程与上海翠明国际旅行社的“战略合作”关系的确定，是通过创办了一家内资公司“携程商务”，并以此为主体作为策略投资人“收购”上海翠明国际旅行社，同时公司更名为上海携程翠明国际旅行社有限公司。图3:上海携程旅游公司主要城市客源数量比例图4:上海携程旅游公司主要客源构成
【引证文献】

相关硕士学位论文 前3条

1 朱明远;旅行社业规模扩张策略及其实证研究[D];南京师范大学;2006年

2 钱威;黑龙江省旅行社管理问题研究[D];黑龙江大学;2007年

3 王华;旅游产业转型期云南旅行社发展的空间分析[D];云南师范大学;2007年

本文编号：2855065