合肥市“十一五”旅游业发展对策研究
发布时间：2020-10-26 21:52
合肥市旅游业在“十一五”期间将迎来其“黄金”发展机遇,与此同时,也会面临许多挑战和威胁,如何“抢抓机遇,迎接挑战”是摆在合肥市旅游业面前的一个突出问题。“1337”工程将是合肥市旅游业“十一五”期间实施的主要内容,然而政府和企业如何保障“1337”工程的顺利实施是合肥市旅游业面临的重要课题。 本文首先简要介绍了旅游业人力资源、旅游业投融资体制、旅游业管理体制、旅游业法律法规以及旅游企业等相关概念。然后回顾了合肥市旅游业发展的历程,指出合肥市旅游业的发展对合肥市乃至安徽省经济发展全局的重要战略意义,同时指出合肥市旅游业发展的不足之处很大程度是由于缺乏一套确保旅游业健康发展的保障体系。 作为合肥市旅游局招标课题——《合肥市“十一五”旅游业发展规划》的主要组成部分,本文在对安徽省和合肥市旅游管理部门、旅游相关企事业单位和相关方面的专家进行调研、座谈的基础上,着重对当前阻碍合肥市旅游业发展的几个“瓶颈”性问题进行了全面、深入的剖析,指出在旅游管理体制、法律法规体制、投融资体制、旅游业人力资源以及旅游企业自身等五个方面尚有许多不足和待改进之处。之后在立足合肥市旅游业实际情况的基础上,本文提出了一系列保障旅游业健康、持续、快速发展的对策措施,该对策主要包括以下五个方面的内容:第一,加强旅游管理力度:第二,构建旅游业投融资支撑体系;第三,完善旅游业的法律、法规体系;第四,打造旅游业人力资源保障体系;第五,提升旅游企业综合竞争力。希望通过对策的提出和实施,能够为旅游业的发展提供稳固的人才、资金和制度保障。
【学位单位】：合肥工业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2006
【中图分类】：F592.7
【文章目录】：
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 本文研究的主要内容及创新点
1.2.1 本文研究的主要内容
1.2.2 本文的创新点
第二章 旅游业发展保障体系简述
2.1 旅游业人力资源概述
2.2 旅游业投融资体制概述
2.3 旅游业管理体制概述
2.4 旅游业法律法规概述
2.5 旅游企业概述
第三章 合肥市旅游业发展历程回顾
3.1 旅游业的发展对合肥市乃至安徽省的经济发展全局具有战略意义
3.1.1 旅游业作为合肥市支柱产业的地位已经确立
3.1.2 合肥市作为安徽省旅游中心城市的地位正在逐步确立
3.2 合肥市旅游业仍有诸多不足之处
3.2.1 缺乏旅游拳头产品
3.2.2 旅游交通网络覆盖能力有待提高
3.2.3 产业链不够健全
3.2.4 建设与旅游往往脱节
3.3 合肥市旅游业急需要一套保障体系来支撑
第四章 合肥市旅游业发展“瓶颈”剖析
4.1 旅游管理体制亟待进一步理顺
4.1.1 各旅游业相关主管部门各自为政，条块分割
4.1.2 旅游行业协会没有发挥其应有的作用
4.1.3 旅游行业监管仍需进一步加强
4.2 旅游业投融资体制尚未完善和健全
4.2.1 旅游发展基金太少，且来源单一
4.2.2 缺乏旅游专项建设资金，且资金投向分散
4.2.3 旅游企业投资经营环境有待进一步优化
4.2.4 旅游业招商引资力度不足
4.3 旅游法律法规体系有待进一步完善
4.3.1 已有的各级旅游法规尚未对某些必要事项做出规定
4.3.2 虽有相关规定，但与合肥市的实际情况不符合，尚需进一步修改
4.3.3 其他部门制定的某些规定未考虑旅游业的实际需要
4.4 旅游业人力资源结构尚待优化
4.4.1 择业心理的消极影响对我市旅游业人力资源结构的优化造成巨大冲击
4.4.2 政府对人力资源开发的宏观指导作用未得到充分发挥
4.4.3 旅游院校职业教育与实践脱节问题严重
4.4.4 旅游企业在职员工的培训工作没有扎实展开
4.4.5 旅游企业缺乏对员工多样化的激励机制
4.5 旅游企业实力薄弱
4.5.1 缺乏龙头企业支撑
4.5.2 旅行社行业不够强大
4.5.3 现代企业制度尚未建立
第五章 合肥市旅游业发展对策研究
5.1 加强旅游管理力度
5.1.1 合肥市旅游业管理模式探析:
5.1.2 三套支持方案
5.2 构建旅游业投资支撑体系
5.2.1 扩大招商引资规模
5.2.2 加大对旅游业的资金投入及政策扶持
5.3 完善合肥市旅游业的法律、法规体系
5.3.1 进一步强化旅行社、导游人员和旅游饭店管理等方面法规条例的制定工作
5.3.2 进一步拓宽旅游立法领域，完善旅游法律体系框架
5.3.3 建议合肥市拟定地方旅游立法规划
5.4 打造旅游业人力资源保障体系
5.4.1 合肥市旅游业人力资源预测
5.4.2 合肥市旅游业人力资源开发措施
5.5 提升旅游企业综合竞争力
5.5.1 培育合肥市旅游业龙头企业
5.5.2 做强合肥市旅行社行业
5.5.3 建立现代企业制度
第六章 结束语
参考文献
【引证文献】
本文编号：2857558
【学位单位】：合肥工业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2006
【中图分类】：F592.7
【文章目录】：
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 本文研究的主要内容及创新点
1.2.1 本文研究的主要内容
1.2.2 本文的创新点
第二章 旅游业发展保障体系简述
2.1 旅游业人力资源概述
2.2 旅游业投融资体制概述
2.3 旅游业管理体制概述
2.4 旅游业法律法规概述
2.5 旅游企业概述
第三章 合肥市旅游业发展历程回顾
3.1 旅游业的发展对合肥市乃至安徽省的经济发展全局具有战略意义
3.1.1 旅游业作为合肥市支柱产业的地位已经确立
3.1.2 合肥市作为安徽省旅游中心城市的地位正在逐步确立
3.2 合肥市旅游业仍有诸多不足之处
3.2.1 缺乏旅游拳头产品
3.2.2 旅游交通网络覆盖能力有待提高
3.2.3 产业链不够健全
3.2.4 建设与旅游往往脱节
3.3 合肥市旅游业急需要一套保障体系来支撑
第四章 合肥市旅游业发展“瓶颈”剖析
4.1 旅游管理体制亟待进一步理顺
4.1.1 各旅游业相关主管部门各自为政，条块分割
4.1.2 旅游行业协会没有发挥其应有的作用
4.1.3 旅游行业监管仍需进一步加强
4.2 旅游业投融资体制尚未完善和健全
4.2.1 旅游发展基金太少，且来源单一
4.2.2 缺乏旅游专项建设资金，且资金投向分散
4.2.3 旅游企业投资经营环境有待进一步优化
4.2.4 旅游业招商引资力度不足
4.3 旅游法律法规体系有待进一步完善
4.3.1 已有的各级旅游法规尚未对某些必要事项做出规定
4.3.2 虽有相关规定，但与合肥市的实际情况不符合，尚需进一步修改
4.3.3 其他部门制定的某些规定未考虑旅游业的实际需要
4.4 旅游业人力资源结构尚待优化
4.4.1 择业心理的消极影响对我市旅游业人力资源结构的优化造成巨大冲击
4.4.2 政府对人力资源开发的宏观指导作用未得到充分发挥
4.4.3 旅游院校职业教育与实践脱节问题严重
4.4.4 旅游企业在职员工的培训工作没有扎实展开
4.4.5 旅游企业缺乏对员工多样化的激励机制
4.5 旅游企业实力薄弱
4.5.1 缺乏龙头企业支撑
4.5.2 旅行社行业不够强大
4.5.3 现代企业制度尚未建立
第五章 合肥市旅游业发展对策研究
5.1 加强旅游管理力度
5.1.1 合肥市旅游业管理模式探析:
5.1.2 三套支持方案
5.2 构建旅游业投资支撑体系
5.2.1 扩大招商引资规模
5.2.2 加大对旅游业的资金投入及政策扶持
5.3 完善合肥市旅游业的法律、法规体系
5.3.1 进一步强化旅行社、导游人员和旅游饭店管理等方面法规条例的制定工作
5.3.2 进一步拓宽旅游立法领域，完善旅游法律体系框架
5.3.3 建议合肥市拟定地方旅游立法规划
5.4 打造旅游业人力资源保障体系
5.4.1 合肥市旅游业人力资源预测
5.4.2 合肥市旅游业人力资源开发措施
5.5 提升旅游企业综合竞争力
5.5.1 培育合肥市旅游业龙头企业
5.5.2 做强合肥市旅行社行业
5.5.3 建立现代企业制度
第六章 结束语
参考文献
【引证文献】
相关硕士学位论文 前1条
1 欧阳湘秦;基于政府主导下的旅游业管理模式研究[D];中国政法大学;2011年
本文编号：2857558
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/lyjj/2857558.html
