中国旅游企业集团发展对策研究

发布时间：2021-01-27 03:34

　　旅游企业集团的运作在世界范围内还是比较新兴的事物。目前具有前瞻性、系统性,又能结合我国旅游企业集团现状的理论研究还很缺乏。刚起步的中国旅游企业集团在实践中遇到种种障碍,发展缓慢。和国外大型旅游企业集团相比,在规模、实力、经营模式、品牌的建设与管理、战略规划、核心能力的培育、人力资源的管理等方面差距很大。入世后实力雄厚的跨国旅游企业集团将大举进入中国市场,同业竞争更趋激烈,形势极其严峻。如何在短期内获得可以和外资巨头竞争的实力,提升国际竞争力,引起了大部分学者的强烈关注和讨论。但对中国旅游企业集团发展策略的研究还不尽如人意。本文从旅游企业集团的一般理论分析入手,通过对旅游企业集团发展的历史必然性、国内外发展现状、中国旅游企业集团发展的内外部障碍的研究,来揭示中国旅游企业集团应采取的发展策略,以推动中国旅游企业集团更快更健康的发展,从而应对国际大型旅游企业集团的竞争与挑战。 

【文章来源】：湘潭大学湖南省

【文章页数】：90 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
引言
第一章 总论:旅游企业集团化发展的理论基础
    第一节 旅游企业集团的界定、类型和主要组建方式
    第二节 集团化产生及本质的理论解释
    第三节 旅游企业集团化发展的优势分析
第二章 旅游企业集团化发展的现实动因及发展概况
    第一节 旅游企业集团化发展的现实动因
    第二节 国外旅游企业集团的发展概况
    第三节 中国旅游企业集团的发展概况
第三章 中国旅游企业集团发展的障碍分析
    第一节 内在障碍--自身成长发展缺陷
    第二节 外在障碍--宏观制度环境制约
第四章 中国旅游企业集团发展的对策研究
    第一节 战略层次的对策研究
    第二节 策略层次的对策研究
总结与展望
注 释
参考文献
攻读硕士学位期间公开发表的论文
致谢
提要



本文编号：3002347