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巨化集团公司营销中心管理审计案例

发布时间:2017-11-04 08:39

  本文关键词:巨化集团公司营销中心管理审计案例


  更多相关文章: 营销中心 管理审计 集团公司 中心管理 营销模式 组建企业集团 审计项目 资源配置 审计监察 集团战略


【摘要】:正巨化营销中心管理审计,是巨化集团公司审计监察法务部为确保集团战略规划实施,促进公司下属新建单位有序、稳健、高效地组织运行并贯彻执行集团战略意图和管控目标,实现集团整体效益提升而开展的内部审计项目。一、背景介绍(一)公司简介巨化集团公司是创建于1958年5月的国有独资企业。1992年经原国家经贸委批准组建企业集团,1997年经国务院批准列入全国120家试点企业集团,1998年3月被确定为浙江省首批国有资产授权经营单位。1998年6月巨化集团公司独家发起
【作者单位】: 巨化集团公司;
【分类号】:F426.72;F239.4
【正文快照】: 巨化营销中心管理审计,是巨化集团公司审计监察法务部为确保集团战略规划实施,促进公司下属新建单位有序、稳健、高效地组织运行并贯彻执行集团战略意图和管控目标,实现集团整体效益提升而开展的内部审计项目。一、背景介绍(一)公司简介巨化集团公司是创建于1958年5月的国有

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本文编号:1138676

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