工程项目材料管理审计中存在问题及建议
本文关键词:工程项目材料管理审计中存在问题及建议 出处:《油气田地面工程》2013年10期 论文类型:期刊论文
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【摘要】:油气田地面产能建设工程项目往往规模较大、数量较多,因此必须要做好审计工作。根据项目在规模和管理上的独立性、完整性,审计组可采用抽查审计的方式。地面设计管理岗审核图纸料表时应加强其准确性,并进行价值工程分析,给设计院提供准确的设计要求,设计阶段控制工程造价占整个工程造价控制的75%左右,因此在设计阶段进行控制更为有效。建议制定合理的材料节超奖罚制度,激励管理者认真做好甲供材料的管理工作。对正在实施的工程进行甲供料方面的重点抽查,加强采购、出库和现场的监督管理,尽力避免余料流失和加重工程投资负担的现象。
[Abstract]:The ground productivity construction projects in oil and gas fields are often large and large in quantity, so audit work must be done well. According to the independence and integrity of the project in scale and management, the audit team can use the method of checking and auditing. The design and management of post audit drawing sheet should strengthen its accuracy and value engineering analysis, design institute to provide accurate design requirements, the design stage of the project cost control for the entire project cost control about 75%, so in the design stage to control more effectively. Recommended the development of reasonable material saving reward system to motivate managers carefully for a material management. We should focus on spot checks on existing projects, strengthen procurement, outgoing and on-site supervision and management, try to avoid the loss of surplus materials and increase the investment burden of projects.
【作者单位】: 中国石油股份有限公司塔里木油田分公司;河南油田设计院;
【分类号】:F239.63
【正文快照】: 油气田地面产能建设工程项目往往规模较大、数量较多,因此必须要做好审计工作。根据项目在规模和管理上的独立性、完整性,审计组可采用抽查审计的方式,如某油田抽取两个具有可比性的项目:克拉2气田地面产能建设中央处理厂工程和英买力气田群天然产能建设油气处理厂工程。在有
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,本文编号:1345704
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