加强石油企业内部审计的风险管理工作

发布时间：2021-06-01 04:39

　　现如今内部审计工作在企业中的实际作用正在不断凸显,对其进行风险管理是高效开展审计工作的基础,是保障企业规避风险实现战略目标的重要手段,同时也是内审工作的关键控制点之一。本文以石油企业为研究对象,结合内部审计在企业中面临的一些问题,对风险管理工作下内审模式构建原则进行探讨,并结合实际提出加强内审风险管理的对策建议。 

【文章来源】：现代审计与会计. 2020,(08)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、石油企业内部审计面临的问题
    1. 内部审计缺乏独立性。
    2. 内部审计质量不高。
    3. 内部审计的风险管理不够具体。
    4. 没有将内部审计结果进行转化。
二、石油企业风险管理工作对内部审计模式的构建原则
    1. 适用性原则。
    2. 延续性原则。
    3. 灵活性原则。
三、石油企业加强内部审计风险管理工作的对策建议
    1. 健全企业内部审计制度。
    2. 严格控制内审信息化管理质量。
    3. 提高审计人员风险意识。
    4. 实现内部审计与风险管理的融合。
    5. 实行独立的绩效考核制度。


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于新COSO框架的企业风险导向审计模式分析[J]. 任丽.  财会通讯. 2019(31)
[2]风险管理视角下企业如何加强内部审计工作[J]. 黄骅.  会计师. 2019(12)
[3]中国石油天然气集团有限公司财务管理体系创新实践[J]. 闫华红,詹泽玉,荆宝森,李森.  财务与会计. 2018(22)



本文编号：3209666