浅析企业集团财务公司内部审计工作的难点及措施

发布时间：2021-07-10 14:43

　　非银行性金融机构的企业集团财务公司（以下简称"财务公司"）隶属于企业集团,客户群体为集团内部成员单位,历经三十余年的发展,在培育具有核心竞争力的战略历程中得到蓬勃发展。从"摸着石头过河"到"精细化管控",监管与市场对财务公司经营发展、风险管控提出更高的要求,在此背景下作为"内部医生"的审计部如何平衡好公司内部职能部门与独立的"第三只眼"的双重身份,以专业化的稽核手段为抓手,为经营发展提出合理化建议,推动财务公司实现科学稳健发展是个重要课题。本文旨在结合内审工作在财务公司开展的实际情况,针对内审工作在实操中存在的难点进行分析并探讨提出相应措施。 

【文章来源】：财经界. 2020,(32)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、内部审计工作在实际工作存在的难点
    (一)内部审计独立性不强
    (二)平行考核对内部审计工作开展造成难度
    (三)发现问题与监管处罚平衡性问题
    (四)检查的全面性与深入性兼顾存在困难
    (五)人员专业化程度与内审工作复杂化程度的匹配性
三、相关难点的解决措施
    (一)顶层设计强化，从根源上巩固内部审计独立性
    (二)改革考核模式，将审计结果转化为业务“防疫”
    (三)监管明确导向，不拿“棍棒”、拿“糖果”
    (四)出台实施细则，内部审计靶向发力
    (五)形成梯队合力，建立柔性人才专家库


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业集团财务公司内部审计职能实现路径探析[J]. 王新佳.  中国总会计师. 2019(02)
[2]加强集团财务公司内审工作的方法路径[J]. 乔琳雁.  昆明冶金高等专科学校学报. 2017(06)



本文编号：3276110