加强内部治理审计在公司治理中的应用——以滴滴出行为例
发布时间:2021-11-11 23:58
<正>一、绪论1.研究背景。滴滴出行是国内网约车平台的龙头,但其因侵害乘客权益的恶性事件饱受争议,2018年相继两起滴滴顺风车遇害事件,引起了群众信任危机,在相关报道和声明中,可以看出滴滴出行内部治理存在问题,内部治理是实现公司价值增值与持续发展的重要因素。因此,本文以滴滴出行为例提出加强内部治理审计,帮助滴滴出行改善公司治理状况。
【文章来源】:现代企业. 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、绪论
1. 研究背景。
2. 研究意义。
二、文献综述
三、滴滴出行治理现状
1. 内部控制不完善。
2. 战略管理不当。
3. 风险评估缺失。
4. 社会责任。
四、滴滴整改建议
1. 改善管理理念。
2. 完善内部控制。
3. 重视战略管理。
4. 完善风险管理。
五、内部治理审计构建
1. 内部治理审计原则构建。
2. 明确内部治理审计的目标。
3. 扩宽内部治理审计的范围。
六、结论
本文编号:3489796
【文章来源】:现代企业. 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、绪论
1. 研究背景。
2. 研究意义。
二、文献综述
三、滴滴出行治理现状
1. 内部控制不完善。
2. 战略管理不当。
3. 风险评估缺失。
4. 社会责任。
四、滴滴整改建议
1. 改善管理理念。
2. 完善内部控制。
3. 重视战略管理。
4. 完善风险管理。
五、内部治理审计构建
1. 内部治理审计原则构建。
2. 明确内部治理审计的目标。
3. 扩宽内部治理审计的范围。
六、结论
本文编号:3489796
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