从技术性管控到战略性治理：国有企业经济责任审计的定位升级

发布时间：2024-03-26 20:11

　　国有企业经济责任审计长期处于集团管控模式之下,导致审计机构职能发挥自主性不足、审计职能单一以及风险应对能力较弱等问题。本文基于国有企业经济责任审计的国家政策需求和现实发展要求,提炼出由"技术性管控"向"战略性治理"转型的时代趋势,阐释了国有企业经济责任审计在功能定位、组织层级、管理方式、价值定位等方面的升级方向,并讨论了助推这一转型的多元审计角色、正向审计辅助、长期跟踪审计等实现路径,以期为建立全方位、动态化的国有企业经济责任审计体系提供参考。

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【文章目录】：
1引言
2“技术性管控”向“战略性治理”转变的核心意涵
    2.1功能定位：监督问责机制到国家综合治理
    2.2组织层级：“自上而下”的指挥监督到“上下联动”的协同管理
    2.3管理方式：结果导向的“质量管控”到过程导向的“风险治理”
    2.4技术应用：低质发展的“效率至上”到保质增量的“统筹兼顾”
3“技术性管控”向“战略性治理”转变的实现路径
    3.1审计角色由单一角色向多元角色转变
    3.2审计作用由负向纠偏向正向辅助转变
    3.3审计时空从短期审计向长期审计转变



本文编号：3939622