浅谈现代物流业

陈婷 华南师范大学

摘要：本文基于国内物流行业快速发展的现状，通过理论阐述传统物流与现代物流的概念，并在此基础上分析了现代物流产生的主要阶段，从供应链管理角度诠释现代物流的概念。

关键词：传统物流，现代物流，供应链超级管家

一、现代物流的概念

传统的物流是指物体在空间和时间上的流动，也就是指商品在运输，装卸和存储等方面的活动过程。现代物流是相对于传统物流而言的，它是在传统物流的基础上，引用信息化手段，将运输、仓储、库存、配送等方面有机结合起来，对物流信息进行科学管理，综合考虑客户采购、运输、保管、信息等各个方面的一种新型集成式管理。现代物流与传统物流最大的不同在于，其各个环节不是分散和单一的，而是系统成一体的；除此以外，现代物流还广泛采用先进的信息技术来处理订单管理、采购管理、仓储管理、运输管理、供应商关系管理、客户服务等各个业务活动。

就现代物流的实质内涵而言，它应该包括以下几个主要方面：

(1)实质流动（原材料、半成品及产成品的运输）；

(2)实质储存（原材料、半成品及产成品的储存）；

(3)信息流通（相关信息的联网）；

(4)管理协调（对物流活动进行计划、实施和有效控制的过程）

二、现代物流行业的历史发展过程

(1) 初级阶段

20世纪初，在北美和西欧一些国家，随着工业化进程的加快以及大批量生产和销售的实现，人们开始意识到降低物资采购及产品销售成本的重要性。单元化技术的发展，为大批量配送提供了条件，同时也为人们认识物流提供了可能。在第二次世界大战期间，美国军事后勤活动组织为人们对物流的认识提供了重要的证据，直接推动了战后物流的研究，1946年，美国正式成了了全美输送物流协会。这是美国物流的萌芽和初始阶段。

 (2) 快速发展阶段

20世纪60年代以后，随着世界经济环境和科学技术，尤其是管理科学的进步，大大促进了物流行业的发展，物流管理逐渐成为继发企业活力的重要手段之一，这一阶段是物流快速发展的重要时期。在美国，随着现代市场营销观念的形成，企业逐渐意识到顾客服务的重要性，在为顾客提供服务上起到了重要的作用。物流配送服务得到了快速的发展。

(3)合理化发展阶段

20世纪80年代至90年代，物流管理的内容从企业内部延伸到企业外部，研究的重点逐渐转移到战略研究的层面上。企业开始将供应商，分销商，以及客户等纳入管理协调的范围，利用有效的管理手段，与供应商和客户建立稳定的，良好的，双赢的合作伙伴关系，形成一种联合影响力量，以赢得竞争的优势。欧洲的制造业已经采用JIT准时生产模式，产品跟踪采用条形码扫描，第三方物流于这一时期开始在欧洲兴起。

(4)信息化，智能化，网络化阶段

20世纪90年代开始，经济和现代信息技术进入高速发展的时代，现代物流的发展有了强有力的支撑，逐渐向信息化，网络化，智能化方向发展。目前电子物流和物流信息化平台正在大力发展，以满足客户越来越苛刻的物流需求。

三、目前现代物流行业发展状况

当前, 中国的经济体制正处在一个重要的结构转换时期。在买方市场稳定形成和国内外市场需求约束强化的大环境下, 现有的经济结构和产业结构对国民经济增长的影响能力明显下降。当今全球经济一体化是发展的大趋势下, 中国作为一个发展中国家, 在总体经济发展水平较低的情况下告别了短缺经济并向买方市场转化。这不仅仅反映出社会生产供给能力的量的增加, 更深刻地反映了经济素质的质的变化。经济发展的主要障碍不仅只存在于生产领域, 而且已经开始转移到流通和消费领域。

四、现代物流行业----供应链超级管家

供应链管理的概念最早由迈克尔.波特在《竞争优势》一书中提出，他即那个供应链看作是连续完成的一系列的活动，使原材料最终转换成产成品这个过程中价值增值的实现过程。随着经济全球化一体化的高速发展，供应链发展为以企业为核心，通过对物流，信息流，资金流的控制，从供应商开始到最终客户，将供应商，制造商，分销商，零售商，，最终用户连成的一个链状结构。更具体来说，供应链是对信息流，物流，资金流的管理和控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。简单来说供应链指材料和产品的实体流，以及支持该实体流的信息流和资金流。

供应链管理是为了满足客户的需求，用系统的观点对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化，即行使通常管理的职能，进行计划、组织、协调与控制，以寻求建立供、产、销以及客户间的企业战略合作伙伴关系，并保证这些供应链成员取得相应的绩效和利益的整个管理过程。

60年代时候是分权管理，整个物流是支离破碎和缺少联系，80年代开始了逐渐整合，但还是分链内物流和链物流，直到2000年左右开始了真正意义上的供应链管理。随着物流在企业经营战略中的地位也逐渐被企业接受，一些大型企业开始主动积极的改善企业的物流系统，并开始将物流外包给专业的物流公司。

在整合的90年代，物流界产生了供应链管理理论。物流与供应链管理的区别在于，物流强调的是单一企业内部的各物流环节的整合，而供应链并不仅是一个企业物流的整合，它所追求的是商品流通过程中所有链条企业的物流整合。

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