在物流的发展中管理者应提高的素养

摘要：结合当今物流发展的特点，在原有知识的基础上不断提高自身的管理能力，从管理者的指导作用来看，在一个企业中，如果管理者失败了，那么公司也将失败，如果管理者表现出色，公司也会蒸蒸日上。

关键词：物流;管理者;道德;信息化;一体化

当物流已有Physical Distribution演变成当今的Logistics，物流在定义上已有一个较大的扩展，由最初单纯的运输业发展成运输，储存，装卸，搬运，包装，流通加工，配送，信息处理等基本功能实施的有机结合总体，物流已是一个系统的工作的总称.系统运作的效率与管理者有着密切的关系，管理者应顺应当今物流的发展状况，采取与企业发展阶段相适应的管理措施。除了对企业组织，计划，领导，人员配备和控制的基本管理以外，，还应在当今社会发展的现状下，不断的跟随物流发展的步伐提高以下当今企业管理需提高的素养，使得企业在世界经济不断变化的格局中有着自己强而稳的一席之地。

一：管理者自身基本素质的提高

1．道德素养的提高。一个优秀的管理者首先要是一个优秀的社会人，必然要有较高的道德情操与修养，道德是为了社会建立良好的伦理秩序而形成的行为规范，只有遵循社会发展的文明，才能使自身的思维，行为在社会文明的环境中得以肯定和发扬。

2．树立科学的人生观，价值观和世界观。作为社会主义企业的管理者，在推动企业发展的同时也要兼顾国家利益，不能惟利是图，要倡导企业与国家的利益和形象相一致，主动承担相应的社会责任。

3．以“诚”为本。“诚”是管理者和企业形象的基本要求，管理者要具备良好的职业道德，树立企业良好的社会形象，这是企业长久生存的前提。

4．良好的心态和沉稳的处事能力.如今企业间的处事速度越来越快，越来越有效率,面对大量烦琐复杂的事情,管理者要保持良好的心态和冷静沉稳的处事方式以确保企业不受损害，使得企业正常有序的发展。

5．扎实的专业知识和对管理工作的专注和热情。扎实的专业知识是管理者进行管理工作的基本前提，管理者本身对自己的工作有足够大的兴趣才能对自己的工作有足够大的专注和热情，认真行使自己的职责，以推动企业的发展与进步。

6．信息化技术应用水平的提高。当今是一个信息化高速发展的时期，科技技术的日新月异为企业的发展提供便捷性和快速化，管理者必须借助于计算机的应用来完成大量的管理事物的需要，所以作为当今一名优秀的管理者必须拥有较高的计算机应用水平。

二：管理者管理水准的提高

1．管理者对企业的组织，计划，领导，人员配备和控制的基本职能应在原有的平台上提高，由于社会经济和全球经济的发展越来越密切化和复杂化，必然对企业管理者的基本职能有更高的要求。

2．进行市场营销、采购、研究开发、服务、生产、质量、财务、人力资源、信息化建设等业务配合的全面管理。企业各环节的运作是相辅相成的，任一环节的不相扣都会影响到整个系统的发展。所以管理者要不断加强自身各环节知识的扩充，使企业的发展有一个良好的运作系统，各环节有效配合，并对其进行全面的管理

3．以“人”为本的管理模式。企业在管理过程中必须重视人的培养，以人为中心，以人才为重要经济力量，发挥人在企业发展中的重大作用。

4．加强团队管理模式。在物流企业发展的越来越迅猛的条件下，单一的，独自的管理已不能满足企业快速发展的需要，要在管理团队中各取所长，提高整个企业的管理效率才能是企业在经济浪潮中有更大竞争力。

5．加强创新管理能力。创新是企业发展永恒的主题，所以管理者必须拥有良好的创新能力和创新意识。

6.加大对IT技术的重视。现时代物流的发展速度处于高速化阶段, IT技术已大量的投入物流的发展当中,给物流的高速发展提供可能并大大的促进现代物流的发展度,IT已是企业发展中不可或缺的一部分。所以管理者在企业的管理活动中,对企业IT技术的重视和开发程度应在物流的发展当中不断的加大,并以此给自己的管理带来便利和对企业的发展提供强大的技术支持

三.结束语：

从管理角度看：管理者在企业管理活动中，通过计划，组织，控制，人员配备和领导等方式来协调人力，物力，财力资源，而且，如今商流、物流、信息流、资金流的并行发展必然要求管理者有着周密系统的管理方式，所以管理者要有正确角色认知，加强自身的管理能力，提高整个企业的发展以及经济的进步。

    从经济角度看：在物流的发展历程和世界经济趋于一体化的演变过程中，物流企业的演变发展越来越科学化，精密化，系统化。随之相应的对物流企业管理者的要求也越来越高度化，严谨化。提升自身的素质和管理能力。

[参考文献]
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