我国大型零售企业的发展战略探索

发布时间：2021-06-26 19:23

　　近几年来，随着中国国民经济的发展，新兴业态的崛起以及商业技术的进步，一些零售企业迅速成长起来，发展成为具有相当实力的大型零售企业，且在零售市场的主导地位不断增强。 按照我国入世所做出的承诺，2004年年底将取消外商零售企业进入的地域限制、数量限制、股权限制，这就意味着我国零售业的竞争日益国际化，零售业已逐渐成为我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。面对激烈的竞争，国内企业更多的是关注战术上的决策，然而，如果战略错了，战术再精彩也不能在竞争中取胜。制定并实施正确的企业发展战略是摆在我国大型零售企业面前的一个重要课题。 本文的写作共分为四章。第一章对中国零售业概况进行了分析；第二章研究了外资零售企业的优势、在中国的战略目标及其对中国零售业的影响；第三章主要运用SWOT方法分析了我国大型零售企业自身经营状况和外部环境；第四章则在以上分析的基础之上，提出了我国大型零售企业的总体发展战略：准确定位，创新业态：集团化、规模化，实现规模经济；培养核心竞争力，获取竞争优势，以期在未来的竞争中提高竞争能力，扩大市场份额，获取更多利润及其战略重点：1．准确定位，错位经营，创新业态模式；2... 

【文章来源】：首都经济贸易大学北京市

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
引言
第一章 中国零售业概况
    第一节 零售业的发展历程
        一、 发展阶段概述
        二、 零售业态的发展
    第二节 规模迅速扩大问题逐步显现
        一、 行业集中度低
        二、 规模迅速扩大的同时问题逐步显现
    第三节 外资进入速度加快，行业竞争日益国际化
        一、 外资零售企业进入速度加快
        二、 短期内并购仍是外资占领中国市场的重要方式
        三、 对待外资零售企业进入中国市场的问题上存在的认识误区
第二章 外资零售企业在中国的发展分析
    第一节 我国零售商业开放背景
    第二节 外资零售企业在中国的战略选择
        一、外资零售企业在中国的战略目标
        二、 外资零售企业的布点战略
        三、 外资零售企业的业态战略
        四、 外资零售企业的价格战略
        五、 外资零售企业的信息化战略
    第三节 跨国零售企业的主要优势分析
    第四节 外资零售企业进入对我国零售业的影响
        一、 外资商业进入对我国零售业的积极影响
        二、 外资商业进入对我国零售业的消极影响
第三章 、 我国大型零售企业的发展分析
    第一节 我国大型零售企业的发展概况
        一、 大型零售企业规模日益增大
        二、 大型零售企业在零售市场的主导地位不断增强
        三、 多种业态并存，共同发展
        四、 与外资零售企业竞争已积累了经验
    第二节 我国大型零售企业的SWOT分析
        一、 机会
        二、 威胁
        三、 优势
        四、 劣势
第四章 我国大型零售企业的发展战略探索
    第一节 总体发展战略
    第二节 战略重点
        一、 准确定位，错位经营，创新业态模式
        二、 实施集团化发展战略
        三 步步为营地实施扩张
        四、 培育核心竞争力
结束语
后记
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]现代零售商供应链再造[J]. 汪旭晖.  商业文化. 2003(03)
[2]加入WTO中国零售业面临的机遇和挑战[J]. 周宇峰.  商业研究. 2003(06)
[3]我国零售商应积极发展自有品牌[J]. 王新新.  企业研究. 2003(05)
[4]零售商——供应商伙伴关系研究[J]. 沈辉.  商业研究. 2003(05)
[5]大型零售企业如何实施自有品牌战略[J]. 王晓明.  中外企业家. 2003(02)
[6]创造持久竞争优势——对零售商与供应商合作关系的探讨[J]. 郭戈平.  商场现代化. 2003(02)
[7]中国流通业缺陷与出路[J]. 吴敬琏.  商业时代. 2003(01)
[8]面对WTO:中国零售业应迅速提高核心竞争力[J]. 黄月胜,陈跃刚,彭迪云.  企业经济. 2002(01)
[9]浅议入世后我国大型零售业的发展策略[J]. 袁德利.  商场现代化. 2001(12)
[10]零售业态的生成机理与我国零售业态结构调整[J]. 方虹.  商业经济与管理. 2001(10)



本文编号：3251932