媒体专家在公司媒体披露中的角色及效应研究

发布时间：2017-03-17 21:03

  本文关键词：媒体专家在公司媒体披露中的角色及效应研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着现代传媒业的快速发展,作为重要信息中介的媒体对资产定价的影响日益受到人们关注,并已成为公司财务与金融领域研究的热点前沿。而且,人们基于媒体报道类型、来源、数量和倾向等多个角度,研究了媒体对资产价格或收益的影响；诸多研究表明,媒体已成为影响资产定价的重要因素。当前,人们主要关注媒体是如何影响资产价格的,而对于是否存在其它可能影响公司媒体披露的重要因素则较少关注；换言之,既然媒体对公司股价有着如此重要的影响,那么是否存在推动公司媒体曝光的背后推手呢。因此,本文重点关注上市公司管理层在媒体披露中的作用,即通过梳理公司管理层背景,分析了具有新闻媒体从业经历的公司高管是否会影响对公司的媒体曝光,以及相应的影响机理和市场效应。首先,基于2002年1月至2013年12月间6万多份国内A股上市公司高管简历,通过关键词搜索,筛选出了183家合格样本,即那些曾聘用了媒体从业经历的媒体专家担任公司高管的公司样本。接着,按照相应标准为这183家样本公司配对了参照公司。然后,在此基础上,对比研究了聘用媒体专家和没有聘用媒体专家的公司在媒体披露方面的表现。研究发现,具有媒体从业经历高管的加入,对公司媒体曝光率及报道倾向有着显著的正面影响,进而影响公司的资本市场表现。其具体表现在：(1)对于那些聘请了媒体专家的公司来说,在媒体专家加入后公司的媒体曝光率会明显上升,而且报道倾向也变得更为正面。(2)相比那些没有聘用媒体专家的参照公司,样本公司在聘用媒体专家期间的媒体曝光率和报道倾向要明显好于前者。(3)而在重大负面事件期间,样本公司的媒体负面曝光率要低于参照公司,报道倾向较为正同。(4)为进一步研究媒体专家对公司媒体披露的影响,本文检验了媒体专家曾在媒体部门任职职位高低(或时间长短)对公司媒体曝光表现的影响,结果显示,曾任职位越高的媒体专家的加入,该公司在媒体曝光率和报道倾向方面的改善要更为显著,这说明这些高职位媒体专家,其媒体关系网络和专业技能越强,更懂得如何去撰写对公司更有利的新闻宣传稿,能更好的处理媒体关系,对公司媒体披露的影响力更大。(5)媒体专家加入后,不仅公司的媒体披露表现有较好改善,相应的公司股票收益率也会得到提高。
【关键词】：管理层经历 媒体专家 媒体报道 媒体倾向 股票风险溢价
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G206;F832.51
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 本文研究背景8-9
• 1.2 研究意义9
• 1.3 研究思路和内容安排9-11
• 1.3.1 研究思路9-10
• 1.3.2 内容安排10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 1.5 本文的创新和局限12-14
• 1.5.1 本文的可能创新之处12
• 1.5.2 本文的局限性12-14
• 第2章 文献综述14-22
• 2.1 媒体对公司股价影响因素的研究分析14-17
• 2.1.1 公司股价影响因素的研究综述14
• 2.1.2 媒体影响股价的途径综述14-17
• 2.2 管理层聘请媒体专家的动机研究综述17-19
• 2.3 媒体报道偏差的影响因素19-21
• 2.4 文献总结21-22
• 第3章 媒体专家影响媒体报道的理论分析22-26
• 3.1 问题的提出22
• 3.2 媒体信息论22-23
• 3.3 公司管理层对媒体报道的影响方式及表现23-24
• 3.4 行为金融学中媒体报道对资本市场影响的理论解释24-25
• 3.4.1 有限注意力理论24-25
• 3.4.2 投资者情绪理论25
• 3.5 本章小结25-26
• 第4章 基本假设及数据来源、统计描述26-32
• 4.1 基本假设26-27
• 4.2 变量选取与数据来源27-30
• 4.2.1 样本选取与数据来源27-28
• 4.2.2 变量与符号说明28-30
• 4.3 变量的描述性统计30-32
• 第5章 实证计量分析32-43
• 5.1 媒体专家对曝光率及倾向的实证研究32-35
• 5.1.1 媒体曝光率32-34
• 5.1.2 媒体倾向34-35
• 5.2 有效媒体关系假设的两种检验35-41
• 5.2.1 负面事件的媒体关注度35-38
• 5.2.2 媒体专家职位高低对媒体报道的影响研究38-41
• 5.3 聘用媒体专家的好处41-43
• 第6章 研究结论与政策建议43-46
• 6.1 媒体专家对媒体报道的影响总结43-44
• 6.2 政策建议44-46
• 参考文献46-50
• 在读期间发表的学术论文及研究成果50-51
• 致谢51

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本文编号：253428