经济新常态下衡阳市小额贷款公司可持续发展研究

发布时间：2017-04-02 05:13

  本文关键词：经济新常态下衡阳市小额贷款公司可持续发展研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国经济进入新常态以及大众创业、万众创新的提出,我国中小企业与三农得到迅速发展,在促进经济发展、缓解就业压力等方面发挥着越来越重要的作用,然而融资难却是中小企业与三农发展的瓶颈,为进一步促进衡阳市经济发展,拓展金融市场渠道,完善金融机构体系,本文针对衡阳市25家小额贷款公司,尝试从经济新常态的视角下探析其发展现状,发展中存在的问题等,并提出针对性、科学性政策建议,这对其可持续发展具有重大的意义。本文在国内外相关文献梳理、总结的基础上,利用实地调研与问卷调查的方法对衡阳市25家小额贷款公司政策环境、法律体系、资金来源、贷款现状等进行分析,并在此基础上运用SWOT分析方法从内、外部分别探析其优势、劣势、机会、威胁,分析显示衡阳市小额贷款公司内部优势为定位准确,主要针对个体商户、中小企业、三农,贷款程序简便、快捷,良好的地理位置与区域优势;内部劣势为缺乏政策性支持,缺乏完善监管体系与法律体系,缺乏专业管理人才;外部环境中机会为小额贷款市场需求旺盛,外部环境中威胁有竞争激烈,经营地区与分支机构限制,缺乏完善的行业预警机制。分析表明衡阳市小额贷款公司目前发展市场较好,但要实现其可持续发展仍有来自外部威胁与内部劣势需要积极面对。本文最后在规范分析的基础上,结合国内外成功案例有针对性的从外部环境、内部竞争力两个方面提出实施措施,针对目前衡阳市小额贷款公司面临的政策限制、身份不明、自身管理不当、人才缺乏等问题从外部环境和内部竞争力方面提出针对性措施建议,认为在外部环境方面应该做到:第一,明确身份定位,推动改制村镇银行;第二,适度调整相关政策;第三,完善征信系统,鼓励联保制度;第四,努力倡导良好发展环境。内部竞争力方面应该做到:第一,规范化、科学化发展小额贷款公司;第二,建立合理的人才培养制度;第三,明确市场定位,挖掘潜在客户;第四,创新公司产品与服务;第五,公司内部建立科学信用档案制度;第六,建立有效风险控制与补偿制度。以期为后续小额贷款公司可持续发展提供一定的理论借鉴。
【关键词】：经济新常态 小额贷款公司 可持续发展 SWOT分析
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.4
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 第1章 绪论12-16
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究目的与意义13
• 1.2.1 研究目的13
• 1.2.2 研究意义13
• 1.3 研究思路与方法13-15
• 1.3.1 研究思路13-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.4 研究内容15-16
• 第2章 文献综述16-24
• 2.1 经济新常态16-17
• 2.1.1 经济新常态的特征16-17
• 2.1.2 经济新常态下的机遇与挑战17
• 2.2 小额贷款公司17-19
• 2.2.1 小额信贷的定义17-18
• 2.2.2 小额贷款公司身份定位研究18-19
• 2.3 小额贷款公司可持续发展研究现状19-22
• 2.3.1 可持续发展19-20
• 2.3.2 小额贷款公司可持续发展20
• 2.3.3 国内外成功经验20-22
• 2.4 国内外研究现状述评22-24
• 第3章 衡阳市小额贷款公司发展的现状24-36
• 3.1 湖南省小额贷款公司发展总体概况与必要性24-27
• 3.1.1 湖南省小额贷款公司发展24-25
• 3.1.2 衡阳市小额贷款公司可持续发展的必要性25-27
• 3.2 衡阳市小额贷款公司的资金来源27-28
• 3.3 衡阳市小额贷款公司的财务现状28-29
• 3.4 衡阳市小额贷款公司的贷款现状29-30
• 3.5 衡阳市小额贷款公司的风险控制现状30-32
• 3.6 衡阳市小额贷款公司的从业人员现状32
• 3.7 衡阳市小额贷款公司的未来发展32-33
• 3.8 衡阳市小额贷款公司调查总结33-36
• 第4章 衡阳市小额贷款公司可持续发展环境分析36-42
• 4.1 实现可持续发展中的优势36-37
• 4.1.1 定位准确主要针对个体商户、中小企业、三农36
• 4.1.2 贷款程序简便、快捷36
• 4.1.3 良好的地理位置与区域优势36-37
• 4.2 实现可持续发展中的劣势37-38
• 4.2.1 缺乏政策性支持37
• 4.2.2 缺乏完善监管体系与法律体系37-38
• 4.2.3 缺乏专业管理人才38
• 4.2.4 缺乏战略管理38
• 4.3 实现可持续发展中的机会38-40
• 4.3.1 小额贷款市场需求旺盛38-39
• 4.3.2 优良的外部环境39-40
• 4.4 实现可持续发展中的威胁40-41
• 4.4.1 竞争激烈40
• 4.4.2 经营地区与分支机构限制40
• 4.4.3 缺乏完善的行业预警机制40-41
• 4.5 实现可持续发展的SWOT组合分析41
• 4.6 本章小结41-42
• 第5章 衡阳市小额贷款公司可持续发展的实施措施42-50
• 5.1 外部环境方面42-44
• 5.1.1 明确身份定位，推动改制村镇银行42
• 5.1.2 积极推动改制为村镇银行42-43
• 5.1.3 完善征信系统，鼓励联保制度43-44
• 5.1.4 努力倡导良好发展环境44
• 5.2 内部竞争力方面44-47
• 5.2.1 规范化、科学化发展小额贷款公司44-45
• 5.2.2 建立合理的人才培养制度45
• 5.2.3 明确市场定位，挖掘潜在客户45-46
• 5.2.4 创新公司产品与服务46
• 5.2.5 公司内部建立科学信用档案制度46-47
• 5.2.6 建立有效风险控制与补偿制度47
• 5.3 本章小结47-50
• 第6章 结论与展望50-52
• 6.1 结论50-51
• 6.2 展望51-52
• 参考文献52-55
• 附录55-59
• 致谢59

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