基业投资有限公司产业地产业务战略研究

发布时间：2017-05-28 08:07

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【摘要】：作为工业地产升级方向的产业地产,是以产业为依托、以地产为载体,以土地整体开发与运营为手段,以资源集约化利用为目的的地产开发模式,逐渐成为与住宅地产、商业地产并列的三大地产开发模式之一。产业地产行业不仅自身能够创造大量就业和税收,而且具备产业聚集、带动辐射的作用,对经济社会的发展也能产生较大的推动作用。基业投资作为产业地产行业的新军,经过近5年的探索、实践,结合自身实际,逐渐形成了一套独特的商业模式。但产业地产行业发展迅速,如何应对快速变化的外部环境,如何形成自己的竞争优势,这都需要通过详细的战略分析和研究,形成基业投资自己的产业地产业务战略,以指导具体工作的开展。本文以战略分析的基本理论为基础,对基业投资产业地产业务所处的各外部环境要素进行详尽分析,同时,对内部的经营状况、资源能力、企业文化等也以数据和事实为基础进行了分析、探讨,此外,通过在战略制定阶段运用外部因素评价矩阵(EFE矩阵)、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)及SWOT矩阵等工具,在战略决策阶段运用定量战略计划矩阵,形成了具备可行性的基业投资产业地产业务战略。期望能够对基业投资产业地产业务的持续、稳定发展发挥牵引作用,同时也对行业内的企业在发展方向及策略选择上面提供一定的思路借鉴。
【关键词】：产业地产 业务战略 委托开发 核心能力
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.39;F299.23
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-6
• 一、绪论6-12
• （一）研究背景与意义6-7
• （二）企业简介7-9
• （三）相关理论综述9-10
• （四）研究方法与技术路线10-12
• 二、外部战略环境分析12-34
• （一）宏观环境分析12-22
• （二）行业与市场环境分析22-34
• 三、内部战略环境分析34-44
• （一）企业经营现状分析34-38
• （二）企业资源能力分析38-41
• （三）企业文化分析41-42
• （四）企业经营风险分析42-44
• 四、战略制定与选择44-52
• （一）基业投资定位、愿景及战略目标44-45
• （二）内、外部因素矩阵分析45-48
• （三）战略制定与选择48-52
• 五、基业投资产业地产业务战略实施及控制52-60
• （一）基业投资的战略目标体系52
• （二）战略重点52-53
• （三）战略实施的支撑体系53-58
• （四）战略实施控制58-60
• 结束语60-61
• 参考文献61-62
• 致谢62

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1 姜范;亚洲地产市场开始复苏[J];经济世界;2001年01期

2 南地产;南阳地产市场日见红火[J];河南国土资源;2002年12期

3 ;地产市场日益兴旺[J];国土资源;2002年02期

4 罗

本文编号：402217