NY银行Z分行小微企业贷款业务发展研究
发布时间:2017-07-18 20:28
本文关键词:NY银行Z分行小微企业贷款业务发展研究
【摘要】:小微企业作为中小企业的一部分,占我国企业总数的98%以上,为发展国民经济、促进社会就业提供了强大的动力,成为我国社会主义经济体系中的重要组成部分。然而小微企业的发展却面临着一系列的问题,其中最为突出就是“融资难”。目前,国家地方各级政府都在积极制定政策,给与小微企业以扶持,国内各商业银行也顺应发展趋势纷纷推广小微信贷产品,扩大小微企业服务范围,促进信贷业务的发展。NY银行Z分行充分认识推动小微信贷业务的重要意义。一方面,这是国家政府的重要战略举措,NY银行作为重要的国有商业银行,需要执行国家战略落地;另一方面,这也是NY银行服务对象多元化,追求更大的利润空间,促进差异化战略发展,形成品牌特色的重要举措。本文通过对NY银行Z分行小微企业贷款业务现状的分析,认为该行在小微企业信贷业务方面还存在以下问题:业务定位不明确、服务渠道偏少、产品设计不合理、业务办理速度慢以及员工开展业务积极性不高等。造成这些问题的原因也是多样化的,包括国家政策支持力度不够,银行自身管理制度缺陷以及受小微企业自身经营的先天不足特点影响等。针对这些问题和原因,本文提出了从外部配套设施建设和内部机制建设两个方面共同完善NY银行Z分行小微企业贷款业务的发展。在外部配套设施建设方面,政府应加大对小微企业贷款业务的支持力度;完善小微企业信用评级体系;建立健全小微企业贷款担保和保险制度。在内部机制建设方面,银行应明确业务定位,增加对业务资源的投入;加强人员培养,提升客户综合开发能力;专业化经营管理,提高业务办理效率;完善绩效考核体系,激发员工工作的积极性等措施。愿NY银行Z分行在实践过程中,不断加强管理,落实小微企业信贷工作的相关部署,促进小微企业信贷业务发展壮大,为当地的经济社会发展作出新贡献。
【关键词】:NY银行Z分行 小微企业信贷业务 发展研究
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.4
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-12
- 第1章 绪论12-21
- 1.1 研究背景和选题意义12-14
- 1.1.1 研究背景12-13
- 1.1.2 选题意义13-14
- 1.2 文献综述14-18
- 1.2.1 国外文献综述14-16
- 1.2.2 国内文献综述16-17
- 1.2.3 对已有研究成果的总结与本文的任务17-18
- 1.3 研究内容、方法以及不足之处18-21
- 1.3.1 研究内容18-19
- 1.3.2 研究方法19-20
- 1.3.3 论文存在的不足之处20-21
- 第2章 NY银行Z分行小微企业贷款业务现状21-39
- 2.1 NY银行Z分行简介21-22
- 2.2 NY银行Z分行小微贷款业务基本情况22-33
- 2.2.1 业务规模22-25
- 2.2.2 客户评级25-28
- 2.2.3 业务投向28-29
- 2.2.4 贷款质量29-32
- 2.2.5 贷款收益32-33
- 2.3 NY银行Z分行小微企业贷款业务现有产品33-36
- 2.3.1 简式贷35
- 2.3.2 智动贷35-36
- 2.4 NY银行Z分行小微企业贷款业务流程36-39
- 第3章 NY银行Z分行小微企业贷款业务存在问题及主要原因39-52
- 3.1 NY银行Z分行小微企业贷款业务存在的问题39-45
- 3.1.1 业务定位不明确39-41
- 3.1.2 服务渠道偏少41-42
- 3.1.3 产品设计不完善42-44
- 3.1.4 业务办理缺乏效率44-45
- 3.1.5 员工工作开展积极性不高45
- 3.2 外部原因45-47
- 3.2.1 政府支持力度不够45-46
- 3.2.2 社会信用体系建设迟缓46-47
- 3.2.3 业务市场竞争加剧47
- 3.3 内部原因47-52
- 3.3.1 业务重视度不够,对小微企业贷款资源投入不足47-48
- 3.3.2 人力资源素质偏低,对产品的把握和创新力度不够48-49
- 3.3.3 内部管理体制过于僵化,业务办理缺乏效率49-50
- 3.3.4 绩效考核不合理,缺少激励员工开展业务的有效机制50-52
- 第4章 国内外银行小微企业贷款发展的实践考察52-68
- 4.1 国外银行小微企业贷款发展经验52-59
- 4.1.1 富国银行52-56
- 4.1.2 花旗银行56-59
- 4.2 国内商业银行小微企业贷款发展经验59-65
- 4.2.1 民生银行60-63
- 4.2.2 工商银行63-65
- 4.3 对NY银行Z分行发展小微企业贷款的启示65-68
- 4.3.1 定位市场发展65-66
- 4.3.2 综合开发客户66
- 4.3.3 专业化经营66
- 4.3.4 完善配套体系66-68
- 第5章 促进NY银行Z分行小微企业贷款业务发展的建议68-76
- 5.1 外部配套设施建设68-71
- 5.1.1 加强政府对小微企业贷款业务的支持力度68-69
- 5.1.2 完善小微企业信用评级体系69
- 5.1.3 建立健全小微企业贷款担保和保险制度69-71
- 5.2 内部机制建设71-76
- 5.2.1 明确业务定位,增加业务资源投入71-72
- 5.2.2 加强人员培养,提升综合服务客户能力72-73
- 5.2.3 专业化经营管理,提高业务办理效率73-75
- 5.2.4 完善绩效考核体系,激发员工工作积极性75-76
- 参考文献76-79
- 致谢79
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前2条
1 孙娟娟;;食品主权之2007年Nyéléni的声明[J];法治湖南与区域治理研究;2011年04期
2 ;[J];;年期
中国硕士学位论文全文数据库 前4条
1 熊光仙;NY财富管理公司商业模式研究[D];江西财经大学;2015年
2 熊悦辰;NY银行Z分行小微企业贷款业务发展研究[D];广西大学;2016年
3 朱一凡;NY供电公司成本管理制度研究[D];电子科技大学;2010年
4 张久朋;NY检测中心食品检测业务流程优化研究[D];山东大学;2012年
,本文编号:559698
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/touziyanjiulunwen/559698.html
最近更新
教材专著