下属-主管匹配与员工的工作幸福感:领导-成员交换和政治技能的作用

发布时间：2017-10-10 09:26

  本文关键词：下属-主管匹配与员工的工作幸福感:领导-成员交换和政治技能的作用

  更多相关文章： 工作幸福感 下属-主管匹配 领导-成员交换 政治技能

【摘要】：基于社会交换理论,通过2个时点对209名员工进行配对问卷调查,探讨了下属-主管匹配对工作幸福感的影响机制,尤其是领导-成员交换的中介作用和政治技能的调节作用。结果发现:(1)下属-主管匹配对工作幸福感具有积极的影响;(2)领导-成员交换在下属-主管匹配和工作幸福感之间起完全中介作用;(3)政治技能调节下属-主管匹配和领导-成员交换间的关系,即当个体的政治技能水平越低,下属-主管匹配对领导-成员交换的正向影响越强。
【作者单位】： 山西财经大学工商管理学院;
【关键词】： 工作幸福感 下属-主管匹配 领导-成员交换 政治技能
【基金】：山西财经大学青年科研基金项目(QN-2016005) 国家自然科学基金青年项目(71502141)的资助
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 1问题提出工作幸福感是随着积极心理学的兴起而受到广泛关注的研究主题,作为一种积极的工作态度和情感(Fisher,2010),它对许多重要的组织结果变量均具有显著的积极影响。然而,许多企业忽视了员工的幸福感,不但导致员工的工作活力每况愈下,而且严重阻碍了企业的可持续发展。因

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 李燕萍;徐嘉;;基于组织认同中介作用的集体主义对工作幸福感的多层次影响研究[J];管理学报;2014年02期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 赵晓颖;广州航运工作者工作幸福感的相关研究[D];暨南大学;2014年

，

本文编号：1005594