X供电公司基层员工激励机制改进研究

发布时间：2024-07-10 21:10

　　随着我国经济的快速发展,企业对于人才的需求变得越来越迫切。人才是企业发展的关键,企业拥有的人才越多,企业发展的潜力就会越大。X供电公司作为国有企业的重要一部分,技术人才是X供电公司发展的关键,而许多优秀的技术人才大都在基层工作。因此,为了留住这些技术人才,X供电公司需要制定激励机制来激发员工工作的积极性和能动性,使用正确的手段正面引导激励员工的工作热情,提升员工对工作的满意度,以提高生产效率。那么,怎样才能保证企业的员工,特别是基层员工保持长期的工作积极性呢?这对于企业管理者来说是一个值得思考的问题。为了更好地提升X供电公司基层员工工作的积极性,本文作者仔细研读了X供电公司关于基层员工的相关激励机制,并对基层员工进行了深入采访,了解到了X供电公司在基层员工激励机制上存在的问题。根据所了解的问题,本文作者设计调查问卷,内容涉及薪酬福利、绩效考核、职业发展、培训、企业文化建设等。从调查分析的数据结果来看,目前X供电公司基层员工激励机制主要存在以下问题:第一,薪酬福利制度不够合理;第二,绩效考核制度不够健全,缺乏创新性;第三,基层员工职业发展缺规划;第四,基层员工培训方式、内容过于单一,缺少...

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 相关概念及研究理论基础
    2.1 激励概述
        2.1.1 激励的概念
        2.1.2 激励的作用
        2.1.3 激励机制
    2.2 内容型激励理论
        2.2.1 马斯洛需求层次理论
        2.2.2 赫茨伯格双因素理论
        2.2.3 ERG理论
    2.3 过程型激励理论
3 X供电公司基层员工激励机制现状分析
    3.1 X供电公司简介
    3.2 X供电公司基层员工激励机制现状调查
        3.2.1 X供电公司基层员工问卷调查
        3.2.2 调查结果分析
    3.3 X供电公司基层员工激励机制存在的问题
        3.3.1 薪酬福利不合理
        3.3.2 绩效考核不健全
        3.3.3 职业发展缺规划
        3.3.4 企业文化不完善
4 X供电公司基层员工激励机制的改进方案
    4.1 激励机制改进的原则与思路
        4.1.1 激励机制改进的原则
        4.1.2 激励机制改进的思路
    4.2 薪酬福利机制改进方案
        4.2.1 改进薪酬机制结构
        4.2.2 建立一线岗位专项津贴
    4.3 绩效考核机制改进方案
        4.3.1 绩效指标管理机制
        4.3.2 建立以激励为主的绩效得分机制
        4.3.3 强化绩效考核过程
        4.3.4 建立绩效结果反馈制度
    4.4 人才职业发展机制改进方案
        4.4.1 人才横向流通晋升机制
        4.4.2 人才纵向流通晋升机制
        4.4.3 基层员工职业规划机制
    4.5 培训机制改进方案
        4.5.1 强化基层员工的培训机制
        4.5.2 强化技术类基层员工的培训机制
        4.5.3 基层员工培训成果的反馈与考核
    4.6 企业文化机制改进方案
        4.6.1 企业文化建设应注意的问题
        4.6.2 建立良好的企业文化
        4.6.3 强化基层员工双向沟通机制
5 实施X供电公司基层员工激励机制改进方案的保障
    5.1 实现管理机制现代化
    5.2 建立全面沟通机制
    5.3 塑造优秀企业文化
6 结论
    6.1 主要结论
    6.2 本文不足之处
致谢
参考文献
附录 A



本文编号：4004736