PM公司企业文化建设研究

发布时间：2017-10-14 12:07

  本文关键词：PM公司企业文化建设研究

  更多相关文章： 企业文化 企业文化建设 教育培训

【摘要】：企业文化是企业在长期的生产经营过程中逐步形成的关于企业发展方向、发展战略目标、社会责任和企业宗旨等方面的总结和提炼,企业文化的三个方面分别是:企业价值、社会道德与行为规范。在特定的政治经济条件下,企业文化由人们在生产经营中形成,并逐渐被全体企业员工所共同遵守。在历史的长河中,企业文化作为一种“看不见的”影响力量,越来越多的被众多企业所接受并为之所用。时至今日,哪个企业在企业文化中取胜就代表着哪个企业占据了至高地位。所以在企业文化竞争力至关重要的今天,越来越多的企业开始重视企业文化建设,并花费大量的时间和精力来进行投入创新。企业文化的创立,能够很好的促进企业竞争力的增长。很难想象一家没有企业文化或者企业文化建设不足的企业,会凝聚起员工,实现外部的竞争力。本文作者在PM公司驻扎,花费了大量时间了解其企业文化的现状,结合较为成熟的企业文化理论对此进行分析,突出了企业文化在企业发展中的重要作用。在分析中找寻其在文化建设中的不足。在论文最后,对PM公司提出了比较详细的改进措施和注意事项。希望本文能够为PM公司的文化建设起到一定的参考作用。
【关键词】：企业文化 企业文化建设 教育培训
【学位授予单位】：兰州交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F270
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 引言9-10
• 1 绪论10-17
• 1.1 研究背景10-11
• 1.1.1 企业文化对企业发展的影响越发明显10
• 1.1.2 企业文化建设有利于提高企业核心竞争力10
• 1.1.3 企业文化随企业制度的变革而变革10-11
• 1.2 研究的目的和意义11-12
• 1.2.1 研究的目的11
• 1.2.2 研究的意义11-12
• 1.3 研究内容12-13
• 1.3.1 对企业文化的内涵、作用和意义展开阐述12
• 1.3.2 对PM公司企业文化建设现状展开调查12
• 1.3.3 提出PM公司企业文化建设方案12-13
• 1.3.4 文化建设方案运行中需要注意的问题13
• 1.3.5 文化建设方案没能解决的问题13
• 1.4 国内外研究现状13-15
• 1.4.1 国外研究现状13-14
• 1.4.2 国内研究现状14-15
• 1.5 研究方法15-17
• 1.5.1 理论分析法15-16
• 1.5.2 文献调查法16
• 1.5.3 实证研究法16-17
• 2 企业文化相关理论综述17-21
• 2.1 企业文化相关概念17-19
• 2.1.1 企业文化的内涵17
• 2.1.2 企业文化的特征17
• 2.1.3 企业文化的基本功能和价值17-19
• 2.2 企业文化的体系结构19
• 2.2.1 企业物质文化19
• 2.2.2 企业行为文化19
• 2.2.3 企业制度文化19
• 2.2.4 企业精神文化19
• 2.3 企业文化的理论基础19-21
• 2.3.1 需要层次理论19-20
• 2.3.2 学习型组织理论20-21
• 3 PM公司企业文化建设的现状、问题及原因分析21-29
• 3.1 PM公司简介21-22
• 3.1.1 PM公司概况21
• 3.1.2 PM公司组织结构21-22
• 3.2 PM公司企业文化建设的现状22-25
• 3.2.1 企业物质文化方面22
• 3.2.2 企业行为文化方面22-24
• 3.2.3 企业制度文化方面24
• 3.2.4 企业精神文化方面24-25
• 3.3 PM公司企业文化建设存在的问题25-27
• 3.3.1 上下级沟通渠道不够完善25
• 3.3.2 缺乏相应的激励制度25-26
• 3.3.3 员工对企业文化建设的认识不够26
• 3.3.4 企业形象建设有待提升26-27
• 3.4 PM公司企业文化存在问题的原因分析27-29
• 3.4.1 对文化建设重视不够，重形式而轻内涵27
• 3.4.2 文化建设推进的层次和步骤较乱，，缺少深入的战略思考和决策27
• 3.4.3 员工在文化建设中的地位有待提高27-28
• 3.4.4 文化建设偏离了为生产经营服务的方向28-29
• 4 PM公司企业文化建设方案29-37
• 4.1 建设方案的目标及原则29-32
• 4.1.1 建设方案的目标29-30
• 4.1.2 建设方案的原则30-32
• 4.2 建设方案的主要内容32-35
• 4.2.1 从企业的物质文化层次32-33
• 4.2.2 从企业的行为文化层次33
• 4.2.3 从企业的制度文化层次33-34
• 4.2.4 从企业的精神文化层次34-35
• 4.3 PM公司企业文化体系建设方案实施的保障措施35-36
• 4.3.1 确立契合实际的企业文化建设目标35
• 4.3.2 及时调整并完善公司的经营理念35
• 4.3.3 增强员工的文化认同感35
• 4.3.4 增强员工凝聚力和向心力35
• 4.3.5 改良企业形象35-36
• 4.4 建设方案中留待解决的问题36-37
• 4.4.1 建设方案的自我评价问题36
• 4.4.2 不同文化背景的观念分歧问题36
• 4.4.3 关于企业文化建设和绩效考核关联的问题36-37
• 5 建设方案运行中应注意的问题37-38
• 5.1 要充分发挥高层管理者的主导作用37
• 5.2 要充分激发员工的参与度，发挥员工的积极性37
• 5.3 文化建设要坚持为企业经济效益服务37
• 5.4 要形成有凝聚力的企业灵魂37-38
• 结束语38-39
• 致谢39-40
• 参考文献40-41

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陆宏强;;浅谈企业人力资源管理中的绩效考核[J];商场现代化;2010年20期

2 古银华;;“360°+KPI”绩效考评模式创新及实践[J];社会科学家;2009年12期

3 郭立喜;;我国现有国有企业绩效考评体系比较研究[J];现代农业科技;2009年12期

4 兰炜;;谈企业员工绩效考核的误区及改进策略[J];兰州石化职业技术学院学报;2008年04期

5 李铁源;;企业绩效管理中存在的问题及对策[J];经济纵横;2008年03期

6 武均;;企业有效实施绩效管理的途径[J];企业活力;2007年05期

7 俞明康;;关于公司员工绩效考核体系的研究[J];石油化工管理干部学院学报;2007年01期

8 邢丽云;朱兆同;;现代企业人才管理机制的探索[J];山东纺织经济;2007年02期

9 李芝山;;绩效管理是人力资源管理的核心[J];企业改革与管理;2007年03期

10 朱红波;;电力企业绩效考核的问题和对策[J];中国电力教育;2006年S4期

本文编号：1030945