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大连对日招商发展策略研究

发布时间:2017-10-15 20:36

  本文关键词:大连对日招商发展策略研究


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【摘要】:进入21世纪,我国经济对外开放程度愈发提高,同时地方政府也越来越重视境外的招商工作,并将其作为推动地方经济快速发展的重要抓手。目前,中国实际外国直接投资额一直居于世界前列,外资对中国经济增长的影响越来越深远。大连已逐步成为中国吸引外资能力最强的城市之一,也是日资企业在我国最主要的投资目标地区。然而,自日本政府宣布钓鱼岛“国有化”以来,中日关系陷入建交以来前所未有的冰冷期,这势必给大连经济的发展带来不利影响。经过调查研究表明,绝大多数的日资企业对于未来中日经贸关系和大连经济发展均持有乐观的态度。外资企业对大连的投资环境总体上来说还是比较满意的。在人力资源状况、政府服务水平特别是生产经营成本等方面不满意的成分较多。另一方面,在连日资企业确实出现了撤资的趋势,但日资企业撤资的主要原因来及经济层面,如生产成本增大,人民币升值,世界经济疲软等,与中日政治关系影响不大。本文通过对于国内外招商服务经验启示的总结以及大连市日资企业在连投资经营情况的调查分析,找出了大连市对外招商服务中存在的问题,特别是对日招商的注意要点,进而提出相应的解决方案,并给出具体实施对策和建议,具有重要的理论意义和现实意义
【关键词】:大连 日本 利用外资 招商
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F279.313
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 绪论8-14
  • 1.1 研究背景、目的和意义8
  • 1.1.1 研究背景8
  • 1.1.2 研究目的和意义8
  • 1.2 国内外研究现状及发展动态8-12
  • 1.2.1 国外理论研究现状8-9
  • 1.2.2 国内理论研究现状9-11
  • 1.2.3 国内外研究现状评析11-12
  • 1.3 研究内容、研究目标和研究方法12-14
  • 1.3.1 研究内容12
  • 1.3.2 研究目标12
  • 1.3.3 研究方法12-14
  • 2 日本对连直接投资的发展历史与现状分析14-25
  • 2.1 大连利用外资的历程与成绩14-18
  • 2.2 日本对连直接投资的发展阶段18-21
  • 2.3 日本对连直接的投资现状分析21-25
  • 2.3.1 日本对连直接投资规模21-23
  • 2.3.2 日本对连直接投资的产业分布和投资形式23-24
  • 2.3.3 日本对连直接投资特点和动向24-25
  • 3. 大连对日招商引资环境与竞争战略分析25-41
  • 3.1 在连日资企业经营情况问卷分析25-33
  • 3.1.1 问卷调查基本情况25
  • 3.1.2 问卷调查设计25-26
  • 3.1.3 问卷调查结果及分析26-32
  • 3.1.4 问卷调查结论32-33
  • 3.2 在连日资企业访谈情况分析33-35
  • 3.3 大连对日招商引资SWOT分析35-41
  • 3.3.1 内部优势分析35-36
  • 3.3.2 内部劣势分析36-37
  • 3.3.3 外部机会分析37-38
  • 3.3.4 外部威胁分析38-39
  • 3.3.5 战略组合分析和选择39-41
  • 4. 大连对日招商策略方案及保障措施41-48
  • 4.1 大连对日招商策略指导思想和主要目标41
  • 4.1.1 指导思想41
  • 4.1.2 主要目标41
  • 4.2 大连对日招商策略基本原则41-42
  • 4.2.1 强化政策指引41
  • 4.2.2 合理规划定位41-42
  • 4.2.3 严格招商选资42
  • 4.3 大连对日招商策略方案42-44
  • 4.3.1 全力争取承办中日韩自贸区42-43
  • 4.3.2 突出连日文化交融特色43
  • 4.3.3 完善在连日商的配套服务设施43
  • 4.3.4 创新和拓宽对日招商方式和招商渠道43-44
  • 4.3.5 打造专业化的对日招商团队44
  • 4.4 大连对日招商的策略方案的可行性分析及预期效果44-45
  • 4.4.1 可行性分析44-45
  • 4.4.2 预期效果45
  • 4.5 大连对日招商的策略方案的保障措施45-48
  • 4.5.1 增强劳动力素质,缓解投资成本压力45-46
  • 4.5.2 改善投资软环境,提升大连招商服务水平46
  • 4.5.3 提高基础设施建设标准,预留发展空间46
  • 4.5.4 合理规划土地资源,集约化利用外资46-48
  • 结论48-49
  • 参考文献49-50
  • 附录A 调查问卷50-53
  • 附录B 访谈提纲53-54
  • 致谢54-55

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本文编号:1038593

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