红沿河核电公司备品备件采购管理改进研究

发布时间：2017-10-24 18:28

  本文关键词：红沿河核电公司备品备件采购管理改进研究

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【摘要】：电力产业的发展是国民经济的基石,关乎三大产业的发展。核电作为清洁能源,以机组装机容量大、产能连续稳定,已经得到公众认可,核电项目已在国内沿海地带全面实施开展建设。截止2016年1月底,国内所有在运、在建核电机组共计54台,并且在逐步向内陆发展。兼顾核安全文化及股东投资收益的需求,提高核电设备运行可靠性,是核电站提高设备上网发电能力的最重要手段。机组维护保养及检修过程中,对备品备件供应保障提出了更高的要求。本文开篇介绍论文选题背景、研究目的和意义,并针对本文的研究方法进行针对性介绍。通过对红沿河核电站介绍,阐述核电站在商业运营、工程建设、企业经营发展方面的进展,结合核电站维修工作开展及备品备件采购过程简介,提出公司在采购管理过程中在采购需求管理、供应商管理、采购评审管理、履约管理方面存在的不足,并进行根本原因分析,结合理论工具和公司管理需求,提出针对性的改进建议。最后,针对做好采购管理的实施保障,本文从人员重视、资源投入、制度建立、技能培养角度,阐述公司“软”环境影响对采购管理工作的重要作用,并针对性地提出了相关保障措施。文中的研究结果不仅对红沿河核电公司的备品备件采购管理改进具有建设性的指导意义,同时也对其他国内核电站在采购管理过程优化具有一定的指导意义。
【关键词】：备品备件 采购需求 供应商管理 采购评审 合同履约
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.23;F426.61
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-11
• 1.1 选题背景8
• 1.2 研究的目的和意义8-10
• 1.3 论文有关研究内容10
• 1.4 论文研究的技术路线10-11
• 2 有关理论综述11-15
• 2.1 供应链管理相关理论11-13
• 2.2 采购计划相关理论13
• 2.3 采购管理相关理论13-15
• 3 红沿河公司采购管理现状及存在问题分析15-35
• 3.1 红沿河公司概况15-17
• 3.1.1 公司基本情况介绍15-16
• 3.1.2 商运机组运行情况介绍16
• 3.1.3 工程进展情况介绍16-17
• 3.1.4 企业经营发展介绍17
• 3.2 沿河公司维修工作及备品备件简介17-23
• 3.2.1 维修工作简介17-18
• 3.2.2 备品备件简介18-20
• 3.2.3 公司现有备品备件采购流程介绍20-23
• 3.3 采购管理现状及问题分析23-35
• 3.3.1 采购需求管理现状及存在问题分析23-27
• 3.3.2 供应商管理现状及存在问题分析27-30
• 3.3.3 采购评审管理现状及存在问题分析30-32
• 3.3.4 合同履约管理现状及存在问题分析32-35
• 4 红沿河公司采购管理改进研究35-44
• 4.1 采购需求管理改进研究35-36
• 4.2 供应商管理改进研究36-40
• 4.3 采购评审管理改进研究40-42
• 4.4 合同履约管理改进研究42-44
• 5 红沿河公司采购管理的实施保障44-46
• 5.1 加强领导重视44
• 5.2 加大资源投入44-45
• 5.3 完善建立制度程序45
• 5.4 注重员工技能培养45-46
• 结论46-47
• 参考文献47-48
• 致谢48-49

【参考文献】

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本文编号：1089993