新企业战略组合与影响因素探讨

发布时间：2017-10-26 19:03

  本文关键词：新企业战略组合与影响因素探讨

  更多相关文章： 新企业 战略组合 影响因素 模型构建

【摘要】：本文在已有研究的基础上,借鉴资源观、产业观和制度观,结合战略管理的核心思想构建研究框架,利用五个案例分析了企业发展过程中战略组合的形式以及主要影响因素。研究发现新企业产品和市场战略存在四种组合形式,并且这四种组合形式的存在是不同的内部因素和外部环境促成的。最后,构建了新企业战略组合的影响因素模型,对其发展实践和战略管理理论的完善都具有重要意义。
【作者单位】： 吉林大学管理学院;东华理工大学经济与管理学院;
【关键词】： 新企业 战略组合 影响因素 模型构建
【基金】：国家自然科学基金重点项目“中国转型经济背景下企业创业机会与资源开发行为研究”(71232011)
【分类号】：F272
【正文快照】： 1引言中国经济在过去30多年间发生了巨大的变化,发展为世界第二大经济体,成为推动世界经济发展的新力量。在这一过程中,民营企业逐渐发展为中国经济取得当前成就的根本性力量[1],学者们开始关注它们早期如何度过生存期实现企业的成长,即新企业的早期生存得到越来越多的关注。

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 刘俊;企业战略组合方式选择[J];湖北社会科学;2004年12期

2 李强;黄国良;;论公司战略组合与资本结构选择[J];煤炭经济研究;2008年05期

3 ;[J];;年期

，

本文编号：1100005