TX公司发展战略及实施保障措施

发布时间：2017-10-29 20:00

  本文关键词：TX公司发展战略及实施保障措施

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【摘要】：随着我国经济的高速发展、互联网不断普及,政府和网络通信企业为达成建设网络强国的宏伟目标而不断努力,我国网络经济空间不断拓展,网络、通信基础设施建设加速推进和升级。然而,石油系统成本不断增高,石油行业外部网络通信运营商抓住了机遇,不断扩张市场份额,导致了石油行业内以TX公司为主的网络通信公司遭遇了前所未有的困境。如何使石油系统内的网络通信公司发挥优势而抓住机遇,规避劣势以摆脱困境?急需从理论及实践上予以讨论和研究。本文在对企业战略管理、PEST分析法、SWOT分析法等理论分析的基础上,结合TX公司的具体环境特点及业务情况,对TX公司的发展战略的制定及战略实施保障措施进行详细研究。首先,对TX公司的内外部环境进行分析。在外部环境方面,运用PEST分析法和对公司各项业务的具体分析,对公司的外部环境进行深入、全面地剖析。在内部环境方面,从组织结构、人员构成、资产状况和技术状况等多个方面对公司自身情况进行分析。运用SWOT分析法,对TX公司当前所具备的优势和劣势及其所面临的机会和威胁进行研究,并对公司的四种备选战略进行分析。然后,基于上述分析,做出战略选择,指出通过利用公司市场优势、基础资源、综合业务优势和抓住推进油田信息化等大好机会,来实现公司夯实基础、业务突破和市场拓展的发展方向。对TX公司提出了战略发展目标,制定出公司的总体发展战略思路、三阶段的实施步骤、以及市场规划和技术创新的具体部署。最后,从市场开发、管理创新、人力资源管理、投资资金和企业文化创新五个方面,提出合理、有效的战略实施保障措施。
【关键词】：网络通信 企业战略管理 PEST分析 SWOT分析 战略部署
【学位授予单位】：东北石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 选题背景与研究意义10
• 1.2 国内外研究现状10-12
• 1.2.1 国外研究现状10-11
• 1.2.2 国内研究现状11-12
• 1.2.3 国内外研究评价12
• 1.3 论文研究思路与结构12-14
• 第2章 相关理论14-18
• 2.1 发展战略14
• 2.2 企业战略管理14-16
• 2.2.1 企业战略管理的内涵14-15
• 2.2.2 企业战略管理的过程15-16
• 2.3 分析工具16-17
• 2.3.1 SWOT分析法16
• 2.3.2 PEST分析法16-17
• 2.4 本章小结17-18
• 第3章 TX公司环境分析18-33
• 3.1 外部环境分析18-23
• 3.1.1 宏观环境分析18-19
• 3.1.2 各项业务外部环境分析19-23
• 3.2 内部环境分析23-28
• 3.2.1 组织结构分析24
• 3.2.2 人员构成分析24
• 3.2.3 资产状况分析24-25
• 3.2.4 资质、装置、装备分析25-26
• 3.2.5 技术状况分析26-27
• 3.2.6 企业文化分析27-28
• 3.3 SWOT分析28-32
• 3.3.1 优势（S）28-29
• 3.3.2 劣势（W）29-30
• 3.3.3 机会（O）30
• 3.3.4 威胁（T）30-31
• 3.3.5 SWOT分析结论31-32
• 3.4 本章小结32-33
• 第4章 TX公司战略制定33-40
• 4.1 战略制定的指导思想33
• 4.2 战略目标33-34
• 4.2.1 总体目标33-34
• 4.2.2 分项目标34
• 4.3 战略选择34-35
• 4.4 战略实施35-39
• 4.4.1 总体思路35-36
• 4.4.2 实施步骤36-37
• 4.4.3 发展部署37-39
• 4.5 本章小结39-40
• 第5章 TX公司战略实施保障措施40-44
• 5.1 市场开发保障措施40
• 5.2 管理创新保障措施40-41
• 5.3 人力资源管理保障措施41-42
• 5.4 投资资金保障措施42
• 5.5 企业文化创新保障措施42-43
• 5.6 本章小结43-44
• 结论44-45
• 参考文献45-47
• 个人简介47-48
• 致谢48-49

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本文编号：1114420