魅力型领导、创造自我效能感与员工创造力

发布时间：2017-11-07 13:38

  本文关键词：魅力型领导、创造自我效能感与员工创造力

  更多相关文章： 魅力型领导 创造自我效能感 员工创造力

【摘要】：文章以来自不同组织的172对主管—员工为研究对象,探讨魅力型领导对员工创造力的影响及创造自我效能感的中介效应。研究结果表明:魅力型领导有利于员工创造力的显著提高;创造自我效能感在魅力型领导与员工创造力之间起中介作用,即魅力型领导会激发员工的创造自我效能感,进而促进员工创造力的提高。文章最后讨论了研究结论及研究局限。
【作者单位】： 中南财经政法大学公共管理学院;长江大学管理学院;
【基金】：中南财经政法大学研创课题(2015B1205)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、引言到目前为止,虽然关于领导对员工创造力的研究取得了一定的研究成果,但是关于二者之间关系的研究仍然不够全面和完整[1],部分结论还欠缺稳定性[2],有学者认为这方面的研究视角须更加丰富[3]。认知心理学指出,个体行为的塑造受个体认知影响,自我效能感作为个体认知的重，

本文编号：1152661