时间因素对知识共享策略的影响研究

发布时间：2017-11-09 03:20

本文关键词：时间因素对知识共享策略的影响研究

【摘要】：员工拥有知识的价值会随着时间的推移发生变化。本文将知识时效性定义为知识的价值随着时间的推移而降低,即知识会过时。当员工意识到自身知识的价值将决定他对公司的贡献时,他将对知识共享的策略(编码化策略和人际化策略)进行抉择。但现有关于知识共享策略的研究多为静态研究,忽略时间因素对员工知识共享策略选择的影响,无法反映知识共享中时间因素带来的动态变化。为此,本文在现有研究的基础上,引入时间因素,研究员工的知识共享行为,并探讨组织的知识管理策略。本文所指时间因素包括两个:知识时效性和知识共享周期(员工之间进行知识共享的平均时间间隔)。员工作为组织知识的重要载体,其拥有的知识在过时前未得到充分共享,则是组织知识资源的浪费,将影响组织的知识水平。为了使知识在过时前都得到充分共享,组织总是希望引导员工选择组织希望的方式共享知识,从而提高知识资源的利用率。为此,本文考虑知识的时效性和知识共享周期,并加入员工异质性(按组织中员工拥有知识的知识量大小将员工分为专家、普通员工和新手三类),重点研究两个问题:(1)知识时效性、知识共享周期和员工异质性如何影响员工对知识共享策略的选择;(2)知识时效性、员工异质性如何影响知识共享策略与组织知识水平间的关系。本文基于知识时效性、知识共享策略和理性人假设等相关理论,运用数理建模和仿真分析方法进行了两个研究:(1)通过建立数理模型,探索不同员工对不同知识共享策略的选择规律。具体而言,本文构建员工通过两种知识共享策略共享知识的成本利益函数,对比分析知识时效性、员工异质性和知识共享周期等因素对员工成本和收益的影响。(2)运用MATLAB仿真软件,分析知识时效性和员工异质性对知识共享策略与组织知识水平间关系的影响。分别构建员工知识水平函数、组织知识水平函数、以及员工通过不同知识共享策略更新知识的函数,并设定相关参数值进行仿真分析。研究发现:1.员工对知识共享策略的选择受其拥有知识的时效性、知识量和组织知识共享周期影响:(1)员工拥有知识的时效性越强,其选择编码化策略的概率增大;员工拥有知识的时效性越弱,其选择人际化策略的概率增大;(2)新手更偏向于选择编码化策略;与新手和普通员工相比,专家选择人际化策略的概率最大;(3)知识共享周期变长,员工选择编码化策略的概率增加;知识共享周期变短,员工选择人际化策略的概率增加。2.组织对知识共享策略的选择受知识时效性、员工异质性影响:(1)编码化策略能在短时间内快速提高组织知识水平,人际化策略有利于组织知识水平的长期提高;(2)编码化策略下,新手知识水平提高的速度最快,专家知识水平提高的速度最慢;(3)员工拥有知识的时效性影响组织知识水平,不利于人际化策略对组织知识水平的长期提高,并影响员工的地位。3.公司制定知识共享策略时,应考虑员工拥有知识的时效性。对于拥有强时效性知识的公司,应促进员工选择编码化策略共享知识;对于拥有弱时效性知识的公司,应促进员工选择人际化策略共享知识。为了引导员工选择编码化策略,可以增长组织知识共享周期、降低组织知识共享潜力、提高知识显性度或增加组织编码报酬。反之,为了引导员工选择人际化策略,可以缩短组织知识共享周期、增加组织知识共享潜力或降低组织编码报酬。
【学位授予单位】：重庆邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272

【参考文献】

中国期刊全文数据库前10条

1 徐扬;徐晶;黄文彬;;知识价值导向下的知识共享与创新[J];科技管理研究;2015年17期

2 陈友玲;谷梦瑶;汪建斌;;基于员工知识水平等级指数的标准时间制定方法[J];计算机集成制造系统;2015年10期

3 李晓方;;激励设计与知识共享——百度内容开放平台知识共享制度研究[J];科学学研究;2015年02期

4 吴继兰;张嵩;邵志芳;马光;;基于知识贡献考核和效用的组织个体知识共享博弈分析与仿真[J];管理工程学报;2015年01期

5 仇雷雷;吴洁;盛永祥;马雪君;;基于知识流态的产业联盟生命周期与知识存量研究[J];科技管理研究;2014年18期

6 陈国权;张中鑫;郑晓明;;企业部门间关系对组织学习能力和绩效影响的实证研究[J];科研管理;2014年04期

7 商淑秀;张再生;;基于社会资本视角的虚拟企业知识共享[J];中国软科学;2013年11期

8 吴价宝;卢珂;;层级视角下的组织学习知识场效应模型研究[J];中国管理科学;2013年S2期

9 赵书松;;中国文化背景下员工知识共享的动机模型研究[J];南开管理评论;2013年05期

10 陈国权;孙锐;赵慧群;;个人、团队与组织的跨层级学习转化机制模型与案例研究[J];管理工程学报;2013年02期